壹個教育培訓機構如何做好成本控制，提高利潤率？

第壹，教育培訓機構是教育在大環境下的延伸。首要的是學歷，證書辦理是教學的重點。可以請有資質的老師來教不重要的科目，招剛畢業的大學生來代替教。在收錢的情況下盡量讓班級整潔。

第二，做培訓，做技能培訓，重點是聘請兼職教師。同時要自己招聘普通老師，通過學習慢慢接手技能課程。

第三，老師的工資是硬開支，壹定不能少。

第四，多做廣告和網絡營銷。沒有成本，但是影響力高。

5.盈利方面，壹是靠日歷項目不可能賺錢，二是靠培訓營銷不可能做技術。多做廣告，看看別人怎麽招生就行了。