在工作中，他們發現自己的技能已經不能滿足工作的需要，於是想通過IT培訓來提高自己的就業能力。
毋庸置疑，在當前的市場競爭中，培訓對我們來說非常重要，但在實際工作中，很多在職人員並不重視技能培訓，甚至存在壹些誤區。
北大青鳥校區解讀這些常見誤區，告訴員工什麽時候充電比較好。
誤區1。選擇小的培訓機構
有人覺得培訓機構的課程都差不多，沒錯，所以隨便找個培訓機構。
事實上？很多問題都是因為小培訓機構缺乏統壹的管理和企業文化，導致IT培訓課程和管理的無序。
北大青鳥校區實行北大青鳥總部的統壹管理和企業文化。
所有教師都經過總部嚴格培訓，持有雙證，確保學生的培訓質量。
誤區二:培訓是完成工作後才考慮的事情。
很多在職人員在北大青鳥校區與咨詢師交流時，都會說我現在很忙，沒時間參加IT培訓。我完成手頭的工作後就回來。
北大青鳥校區認為，IT培訓是壹種成本，是對自己人生的壹種投資。每壹筆錢的投入和產出，之前都需要詳細了解，並不是成本越低越好。
當然，越早投資自己越好。社會在發展，時間在流逝，我們的生活等不起。
誤區三，燒眉毛來訓練
有人認為我在工作中遇到問題後會回來培訓。
其實這個時候再培訓已經晚了。
壹些IT培訓機構傾向於片面強調立竿見影的效果，但相比實踐，理論更容易獲得，因此存在“重知識”的誤區。
北大青鳥校區表示，雖然技能獲得相對較慢，但壹旦掌握，就不容易失去。
北京大學青鳥校區采用理論與實踐相結合的教學模式，采取25人小班輔導、職業技能培訓、COT職業生涯規劃課程相結合的方式，讓學生獲得技能，提升職業素養。
北大青鳥校區自成立以來，憑借雄厚的師資力量和高標準的硬件設施，為各行各業的IT企業輸送了大量IT人才。
2013北京大學青鳥校區新改造。真誠歡迎對其感興趣的朋友來校咨詢。