企業文化應該對員工產生潛移默化的影響。
培訓可以讓員工了解企業文化，肯定有用。
1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義，明白為什麽要建設企業文化，讓全體員工明白企業文化的作用是什麽，它的特點是什麽。
2.使企業全體員工了解企業文化與企業生產經營和企業效益的密切關系，提高全體員工參與企業文化建設的自覺性。
3.使全體員工知曉本企業所倡導的價值標準體系，理解其深刻含義，理解其精神實質，並有所感受和體驗，從而加強全體員工對企業文化的接受和理解、傳播和踐行。
4.使員工在培訓中掌握價值判斷和標準，使企業各級骨幹明確企業文化建設的指導思想和戰略規劃，掌握組織領導本群體文化建設的方式方法。
5.通過培訓，擴大培訓師的交流範圍，增進彼此的相識、了解和溝通，建立友誼，增強企業的凝聚力。
6.在培訓過程中，我們將進壹步完善豐富企業文化的價值規範體系，進壹步修訂發展企業文化的策略和實施方法，通過各方人士的學習和交流，使企業文化更加先進和健康。
企業文化，或稱組織文化，是壹個組織獨特的文化形象，由它的價值觀、信仰、儀式、符號、做事方式等構成。簡而言之，就是企業日常經營中的方方面面。
員工文化又稱企業員工文化，是與企業文化相對應的文化形態。員工文化是質量文化，企業文化是管理文化。
[1]企業文化是在壹定條件下，企業在生產經營管理活動中創造的具有企業特色的精神財富和物質形態。
它包括文化理念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。
其中，價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
它包含了非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。
這裏的價值觀不是指企業管理中的各種文化現象，而是指企業或企業中的員工在經營活動中所持有的價值觀。