2.長期實踐證明，加快科技成果轉移轉化，實現科技產業化是壹項十分艱巨的系統工程，至少應包括以下幾個關鍵環節:
價值觀的改變:科研人員能否改變只關心研究成果科技水平的傳統觀念，自覺地將科研活動與滿足現實市場需求、實現經濟效益結合起來？做科學家是否光榮，創辦科技企業能否在科學院體制內形成。
激勵和保障機制的落實:管理部門在科研經費投入和成果評價時，能否將項目的科技含量與經濟效益的實現結合起來。領導者和核心團隊能否享有成果收益分配權。
人才培養:特別是具有企業家精神和素質的科技成果帶頭人和科技創業企業CEO的培養，是實現成果轉化和產業化的重點和難點。
資源的培養:如果觀念跟上了，機制落實了，領導培養了，各種資源，包括資金、關系網、知識、經驗等。，必須付諸實踐，進行壹系列耐心細致的輔導和幫助，幫助初創企業克服成長過程中的障礙，使其獲得成功。
3.高校和科研院所辦企業失敗的壹個重要因素是沒有引入社會化的資源和力量，僅僅依靠自我復制難以推動企業更大的發展。因此，在促進科學院科技成果轉化的方式上，必須引入天使投資等外部力量，整合社會優勢資源。
4.在中科院的大力支持下，聯想在20多年的發展過程中，逐步探索出了壹條具有自身特色的成功之路，實現了中國環境下的科技產業化。從2001開始，以聯想投資有限公司的成立為標誌，聯想開展了專業化的科技創投業務。目前已投資60余家科技初創企業，其中多家成功境內外證券上市，積累了豐富的幫助科技企業孵化成長的經驗。作為壹家院屬企業，聯想願意積極響應科學院領導的號召，通過各種努力，為促進科學院科技成果轉化，實現科技產業化做出自己的實際貢獻。