建立核心團隊
領導者需要培養自己的道德、格局、能力和形象。明確公司願景和戰略規劃，率先實現快樂奮鬥。
明確目標截止日期
明確目標期限，明確檢查流程，明確獎懲和承諾。
機構建設
領導和制度，早晚制度。
團隊溝通
團隊溝通和團隊激勵。
有勇氣接受任務
企業口頭禪:是，保證完成任務！充分體現了團隊勇於接受工作任務，只增措施實現目標，不減目標的管理風格。
提高執行力
目前我們團隊的執行力還是要加強部門員工的技術能力，另壹方面要增加員工之間的溝通，同時要提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸屬感。