剛進壹家公司，領導讓我組織新老員工培訓。需要註意什麽？培訓老員工應該重點關註什麽？

妳剛進公司的時候，被要求給新老員工做培訓。與其說是培訓，不如說是面試。註意謙虛謹慎，把自己的實際情況介紹給大家。希望大家能幫到妳壹起努力。特別是對老員工的培訓，要著重肯定老員工的智慧和貢獻。我剛開始工作，很多東西都不熟悉。我不了解他們，但是老員工必須有豐富的崗位經驗和閱歷。當他們遇到這樣的問題時，他們需要老員工的建議。而妳需要給人訓練的東西，小心翼翼的加到這樣那樣的問題上，就能達到引玉的效果。