1.戰略規劃:德勤咨詢協助聯想制定erp實施的戰略規劃，包括業務流程優化、組織結構調整和技術平臺選擇，以確保erp系統能夠滿足聯想未來的業務發展需求。
2.培訓和支持:德勤咨詢為聯想員工提供erp系統的培訓，幫助員工掌握系統的使用，提高工作效率。