2019基層財務工作經驗1
鑒於這次會議的主題，我就從壹個小點說壹下，自我分析壹下。我從外地來上海尋求發展。之所以來這裏，是因為我對當地有很強的危機感。因為當地經濟的落後，我不知道自己的未來在哪裏。自從來到大華，隨著大華的飛速發展，我已經成為了壹個新上海人。由於房地產行業的升溫和發展，公司壹直很成功，我感覺到壹種相對的穩定。我心中的緊迫感和進取心正在壹點點消退。
公司領導的這次會議主題很及時，讓我再壹次認識到自己的工作和意識還有很多不足。基於這個目的，回顧這壹階段的工作，相比其他財務經理還是有很多問題的。希望自己在XX年的工作中不斷提高和完善，努力做到適合崗位。
第壹，財務工作與財務管理的要求相差甚遠。
羊城的財務工作更多的是會計工作，只停留在會計核算的過程和事後核算。對事態的發展缺乏足夠的預見性，往往很難做到防患於未然，而不是防患於未然。另外，作為財務的負責人，他參與企業的經營活動不夠積極，所以不能深刻把握其經營活動的特點。他只能按照公司或者領導的要求提交數據和資料。在分析企業的經營情況時，他往往拋開企業的實際情況，只是根據理論指標進行計算和解釋。所以這方面的工作離領導的要求還有很大差距。
第二，會計工作還有很多需要改進的地方。
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》，組織我們學習了財政部《會計工作基本規範》，對我們的會計工作提出了具體要求。但是，在實際工作中，尤其是在壹些小問題的落實上，仍然存在很多不足，壹些已經形成習慣做法的問題仍然難以改變。
第三，管理的形式化和表面化。
日常管理工作有很多不夠細致和深入，往往停留在形式或表面，沒有起到真正的管理作用。與系統的要求相比，還是有問題的。針對這種管理中存在的問題，如何深入做好管理工作，應該是今後工作中的另壹個重點。
第四，缺乏溝通，相關信息不到位。
財務工作是對企業經營活動的反映和監督，要及時了解部門以外的信息。目前部門之間的合作不存在問題，就是對於暫時沒有用或者與財務無關的信息和知識，沒有和其他部門進行主動的溝通和了解，用的時候也不知道找誰；另外，與公司領導的溝通還存在問題，不能完全掌握領導的工作思路和對財務工作的要求，以至於工作有時比較被動。
2.針對工作中存在的幾個問題和個人的壹些想法，計劃在XX年的工作中對以下問題進行改進和完善:
1.在做好日常核算的基礎上，繼續學習業務知識，放下自己的薄弱環節；同時向其他公司好的財務總監學習好的管理和經驗，提高綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第壹手信息，加強預測分析，按照集團公司的要求認真做好財務規劃。在日常工作中，根據財務計劃，監督企業合理有效地使用資金，使企業盈利。當實際經營活動與計劃數有較大差異時，及時與領導溝通，分析找出原因，根據差異及其原因采取行動或糾正偏差，或調整現有計劃，也為以後的規劃積累經驗。
2.努力實現會計工作的規範化和制度化。
按照財政部《會計工作基本準則》和《大化集團財務管理制度》的要求，做好日常會計工作。只有按照工作規範和財務制度做好日常核算和財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實、有效、有價值的財務分析和決策依據。也爭取陽城公司在大華集團被評為A級金融信用企業後盡快獲得此項榮譽。
3.深入細致地做好日常財務管理。
在接下來的壹年裏，我計劃花更多的時間，研究財務軟件和銷售軟件中的功能模塊，盡可能充分利用現有的功能，使羊城的財務管理工作更上壹層樓，真正發揮控制和管理的作用。
4.不斷吸收新知識，完善自身知識結構，提高政策水平。
缺乏財務知識以外的房地產、建築相關知識，有時會影響自己的財務工作。所以平時除了加強自己的學習之外，還要向其他部門的同事請教，尤其是工作中遇到非金融專業的業務事項，不能只靠自己的理解，應該深入了解後再處理。
5.加強內外溝通，收集相關信息。
新的壹年，內部財務和各個部門之間要經常溝通，形成聯動效應，動態掌握企業的各類信息，不斷更新不同時期的各類信息，掌握各個項目的進展和最新信息。加強與地方財稅部門的聯系，及時掌握相關政策信息，依法納稅、合理避稅，當好企業合法經營的參謀。
除了我們自己的努力，我想給集團財務部提兩點建議:
首先，請集團外的老師針對我們工作中的薄弱環節，舉辦壹些專題講座和培訓。關鍵是如何將理論應用於實踐，如何提高財務管理水平。另外，我們經常組織壹些內部的學習交流，讓大家學習和分享先進的管理經驗。
其次，對於公司的財務制度，是不是也可以向項目公司的領導和部門經理學習，讓他們認為必須按照制度來管理，如何按照制度來管理，否則只從財務上執行起來太難了。
最後，在今後的工作中，希望各位領導繼續大力支持財務工作，我也會盡全力做好財務工作。
2019基層財務工作經驗二
在xx，財務中心將繼續嚴格執行原有財務制度，根據不同的運行機制制定和完善相應的財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，進壹步強化財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執行審批程序，有效控制各項費用支出，及時為領導提供相關財務信息。具體工作有以下幾個方面:
(1)壹是年初完成上年決算和審計，做好年度決算結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務，做好年度財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理支出。為壹年的工作打好基礎。
(2)由於門票收入由景區轉入集團，要積極與稅務部門協調，做好賬務調整和企業所得稅工作。由於XX年已經結束，在年底對全年發生的業務進行調整非常困難，大量業務需要從年初開始進行調整。我們決定先查賬，中介進入後壹次性邀請國稅和地稅的相關人員參與這項工作，以滿足審計和稅務的要求，經得起以後相關部門的檢查。
(三)4-5月期間，主要任務是做好XX年企業所得稅匯算清繳工作，深入學習稅收政策，加強稅收法律法規的研究和學習，加強與稅務機關的聯系和協調，避免因對政策法規理解不清給公司造成損失。
(四)5月底完成新車票的印制工作，確保調價後車票的正常銷售。此事已與安圖郵政局壹起協調省地稅相關部門，省地稅已能保證票證的印制和使用。
(五)在日常工作中，要加強各級票據和現金的核實和清點，增加盤點的次數和力度，及時發現問題，堵塞漏洞，避免損失。在票證、發票的交接、領用和銷售中，交接、領用手續要嚴格完整，交接記錄和門禁系統信息要認真填寫，杜絕漏洞，明確各崗位職責。每天的銷售票等收入，確保及時足額存入指定賬戶，確保資金安全。
(六)年度終了前，應提前做好決算準備工作，及時清理應收賬款，盤點各項資產。提前與各部門協調，當年能處理的費用必須當年處理，以免年終決算後影響當年績效考核和來年考核指標的確定。
(七)年終決算後，協助集團領導和相關部門做好各子公司經營業績指標的考核工作。
(八)加強資金管理，統壹調配資金，根據集團總部和公司的工作計劃和財務預算，科學合理地控制和使用各項資金，充分發揮資金使用效率，確保集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理上，結合集團公司財務工作實際，以更好地做好財務工作為目標，進壹步明確會計人員的崗位職責，真正發揮會計核算、監督管理職能。加強會計人員的專業培訓，註重工作效率，提高會計人員的整體會計水平，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門的聯系和協調，通過合理運用相關優惠政策，為集團增加效益。
(10)在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務會計的新要求，進壹步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員的會計管理，制定完善的內部財務規章制度，使財務工作有壹個更加規範和完善的制度環境。加強對票務和現金的監管，堵塞漏洞，確保資金安全，定期對子公司各項財務工作進行自查，最大限度減少財務工作的失誤和漏洞，發現問題及時處理。
總之，財務中心將嚴格遵守財經法規和國家統壹的會計制度，恪守職業道德，樹立良好的職業素質，嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，善於理財，努力提高工作效率和質量。全面、細致、及時地為領導和相關部門提供詳實的信息，為領導決策提供可靠的依據，為集團公司的發展做出應有的貢獻。