質量月活動總結1為了更好地開展質量月活動，機加工部召開了全體員工大會，對活動進行動員。簡述了開展456質量月活動的目的和要求，宣布了質量月的活動內容。本文就質量月活動的具體實施和安排作簡要評述。對各車間的改進提出了具體要求，質量月活動正式拉開序幕。要求以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
通過這次活動的開展，各個板塊的小環節都得到了有效的控制。在前道工序中，通過輕拿輕放，勤於檢查機械，精心指導工序，有效地控制了孔位和槽位尺寸的偏差。中間過程面油和底油的操作和技巧有了很大的提升；後期包裝部門通過培訓，突破了重點難點，有效遏制了尾貨、少包、錯包現象；針對板材劃傷等質量問題，來料部門提出並制定了切實可行的方案，同時派人駐廠跟蹤，大大降低了因來料降低生產效率的速率，實現了生產與計劃同步的可喜局面。
為進壹步貫徹落實各項質量法律法規和技術標準，深化全員質量意識，努力提升質量管理水平，認真落實中央宣傳部、國家質檢總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合印發的《關於開展“全國質量月2013”活動的通知》。我xx分公司根據項目部在我公司的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質量月”活動。
質量是企業的根本。只有共同做好質量，根上的枝幹才能枝繁葉茂，企業才能長久發展，我們的產品才能深受消費者歡迎，產生品牌效應。五月是公司的質量月。為有效開展“質量月”活動，對“質量月”的各項活動進行了全面的策劃和安排，為“質量月”活動奠定了堅實的基礎。
進入“質量月”，公司積極組織“質量月”質量月活動。以提高產品質量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進壹步加強基層管理幹部隊伍建設，打造壹支強大的執行力隊伍，提高精細化管理能力，適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了壹系列崗位技能培訓，如備份檢查員、備份科長、備份計劃員等。，提高了員工的崗位技能，促進了人員質量意識的提高和質量管理的持續改進，最終保證了產品的實物質量。通過這次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示這次培訓對自己技能的提高很有幫助。以後壹定要把學到的東西運用到工作實踐中，為公司做貢獻。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間舉行了手工焊接質量技術大賽。活動經過精心策劃，制定了質量技術競賽實施方案，從零件加工進度、加工質量、操作標準化等方面進行考評，根據零件的實物質量和零件加工難易程度進行綜合評定，要求通過競賽活動真正達到學習技術、重視技術的目的。大賽結束後，將根據測評結果對獲獎者進行獎勵。通過技術競賽，不僅有效地促進了操作者提高技術水平和加工效率，而且保質保量地有效促進了操作過程的規範化。
新形勢下，正處於城市建設快速發展時期的上海，工程量範圍廣，高、大、精、深、新項目多。現在常見的質量問題，已經不是過去住宅工程的滲漏、殼體開裂那麽簡單了。因此，總站成立了課題組，對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建築、玻璃幕墻工程、安裝工程等進行專題研究，積極探索質量通病的預防措施。
進入“質量月”，針對新員工對質量知識不熟悉，對質量工作認識不到位的現象，質量部主任王力宏組織了壹次新員工質量知識培訓。培訓內容不僅包括學習Q型質量知識，還包括結合實際，嚴格按照工藝要求加工等生產過程中的註意事項；生產過程中的三原則——不合格產品不接受、不生產、不放過；生產過程中如何保護零件；如何做好工具設備的維護工作；生產過程中的環境保護等。，並向大家強調，質量工作的基礎是預防，事情要第壹時間做好；質量工作的重點是持續改進，在加工中要大膽提出新的方法和建議。同時，我們吸取了以前生產過程中發生的壹些案例，從過去發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
找對評價和班集體有不好意見的老師談話，指出他們的不足，繼續聘用能接受能改正的老師。
通過學習，我們進壹步掌握了質量的基本知識，明白了質量是加工出來的，不是檢驗出來的。質量工作不是任何部門或個人的責任，而是全體人員的責任。每個人都要做好自己的本職工作，集成才能保證整個產品的質量。對今後的工作中如何做好本職崗位的質量會起到很強的促進作用。
醫務處是我院醫療質量管理的具體執行機構。每年年初，醫務處根據醫院的工作計劃和實際情況，制定前瞻性的管理計劃和方案，是全年的工作導向。同時嚴格按照《醫療質量管理辦法》操作，力求每壹項工作都有理有據。循序漸進，落實到位，嚴格管理，使醫院的綜合醫療質量水平有了很大提高。
打自己的品牌，時刻牢記品質二字。對於存在的問題，要進壹步提高認識，落實行動，第壹時間發現問題，在形成過程中解決問題，贏得客戶的信任，搶占市場先機。使三花品質躍上新臺階。
壹個產品的好壞，不僅決定了壹個企業的發展，也決定了壹個地區的發展，直接影響到民生的發展。我們可能會找到很多發展不起來的理由，但是能不能先看看自己的產品是否有理有據，能不能被市場認可？
質量月2活動總結回顧1月份以來的活動，KF全體員工嚴格按照公司和部門的指示和要求，精心組織，合理安排，用心參與，全面落實，逐步推進，不斷完善，圓滿完成了本次活動的各項具體材料和要求，取得了可喜的成績，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改，拿出過硬的措施，扭轉過去存在的壹些陋習。總結1月份以來的質量安全活動，我們做了以下工作:
1.質量月期間，KF用心開展崗位培訓活動，在同事中組織開展了“群眾標兵”和“個人標兵”的工作質量評比活動，使員工熱情高漲，出現了“爭當標兵”的喜人局面，湧現出了優秀的崗位能手和質量安全管理標兵，是KF全體員工的學習榜樣和我們的楷模。以標兵為先鋒，讓先進更先進，讓落後趕上先進。
2.班前班後會組織了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位培訓活動，廣大職工紛紛表示理解質量是企業生存發展的生命線。大家壹致認識到質量就是生命。沒有質量，企業就會失去市場，更談不上大發展。只有產品質量好，才能贏得用戶的信任，爭取更多的生產任務，企業才能生存發展。我們有更美好的明天！
3.通過粘貼質量宣傳標語和黑板報，大大增強了員工對質量的深刻理解。並做好安全質量教育管理，嚴格落實互聯分保的安全責任，堅決杜絕“三違”的發生，使KF員工在在崗工作期間愛護和正確使用機械設備和工具，保持個人勞動保護用品穿戴整齊，做到“三無傷害”。
4.通過推進和加強質量、安全、環境衛生管理，倉庫、辦公室內外的環境衛生得到了很大的改善，面貌煥然壹新，讓人感到舒適，同時也為工作和生產創造了舒適的環境和良好的條件。對外來裝載車輛的司機和乘客進行了耐心的安全教育，真正落實了安全管理入庫須知和現場管理規定，大大提高了KF工作人員的服務質量。
以上成績是在公司及部門領導和KF全體員工的通力合作、大力支持、精心配合和共同努力下取得的。我們按照公司和部門領導的指示:讓這個活動不僅流於正規化，還要深入下去，落實下去，不是作為壹個運動，而是作為KF管理層的壹個長期目標。
質量月活動總結3為提高聯發公司的產品質量，增強員工的質量意識，強化管理人員的責任意識，公司開展了以“抓質量，強質檢，創品牌，塑形象”為主題的“質量月”活動。回顧壹個月來開展的活動，各基層單位按照公司的指示和要求，精心組織，合理安排，用心參與，逐步推進，不斷完善，圓滿完成了本次活動的各項具體材料和要求。通過認真分析問題癥結，提出合理建議，拿出整改方案，采取過硬措施，扭轉過去存在的壹些陋習。各生產車間的產品質量和管理水平都有了很大的提高。
壹是領導高度重視。
為了更好地開展質量月活動，公司書記石秋英主持召開了基層單位書記動員會。會議的主要信息是宣傳“降成本、保效率、保安全、保穩定”以及如何動員全體員工重視質量，如何運用質檢手段，如何體現重視質量實效的工作安排。同時，希望各單位做好宣傳貫徹工作。
第二，加強素質培訓
在“質量月”活動中，各單位掀起學習高潮，深入學習鐵煤聯發辦2號文件，層層簽訂質量責任書，明確了各級主管部門的質量責任、質量要求和質量獎懲辦法，通過多種形式對員工進行質量培訓。
1，洗滌設備廠為操作人員提供以身作則的培訓，要求工人加強自檢，嚴把零件質量關，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2.礦車修理廠組織員工座談。他們從不同角度談到了產品質量的重要性，說只有產品質量上去了，才能建立品牌，才能得到客戶的認可。在生產管理中，車間管理人員和操作人員是關鍵。他們只有認識到企業的長遠發展離不開產品質量，才能真正生產出名牌產品。
3.質量月期間，勞保廠精心開展了加工質量評比活動，促進了員工的積極性，進壹步開展了“四個質量創優”活動，增強了全體員工的質量意識，提高了全體員工參與質量管理的意願。
4.綜合機器設備維修廠開展了質量知識問答活動。主管質量工作的副廠長根據本廠生產特點和液壓支架維修中的註意事項，講解了焊工、修閥工、修柱工、油漆工、裝配工、機械師等工種在工作中的相關質量知識，並現場提問。被提問的員工回答流利，贏得掌聲。
通過這次月度質量管理活動，員工的質量意識、技能水平和管理水平都有了很大的提高，達到了預期的目標，取得了良好的效果。希望各單位繼續保持目前的良好態勢，不斷重視質量，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍，使公司產品質量不斷邁上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創品牌、創形象，在市場上立於不敗之地。
質量月活動總結4為增強全體員工的質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，新華公司於6月65438+10月65438+6月6日上午組織各部門、各車間生產人員參觀xx卷煙廠。
在xx卷煙廠，同事們在講解員的帶領下觀看了制絲車間、文化長廊、包裝車間。在生產壹線，同事們與xx卷煙廠的領導和工人們深入交流，認真虛心的學習相關知識，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產調度會議室，王先生請卷煙廠曹廠長詳細講解了xx卷煙廠目前的概況，並對目前的煙標市場進行了點評和分析。曹董事高度評價了新華公司今年以來取得的成績，特別是在產品質量方面取得的明顯進步，並指出下壹步的努力方向。曹董事的話語中充滿了對新華公司未來發展的期待，各位來賓對公司的未來充滿了信心和期待。
通過這次活動，同事們感觸頗深，對產品質量和工作質量的定義有了更深的理解。首先，在產品質量上，要精益求精，做到“人人自檢，人人互檢”。因為我們的卷煙產品精度要求很高，也許我們的壹個不小心就會影響到下壹道工序的正常生產，造成不必要的損失。因此，產品質量人人有責。要強化責任意識，提高工作積極性，主動發現問題，解決問題，努力為卷煙廠提供。
其次，在現場管理方面，每個生產現場必然會有更多的材料和工具。為了擁有壹個整潔幹凈的網站，我們應該做些什麽？這裏面提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、掃盲、安全”；在我們的日常工作中，只有我們每個人都真正做到了這壹點，及時整改6S檢查中的不合格項，讓6S成為壹種生活方式和壹種習慣，才能有壹個舒適明亮的工作環境，從而提高我們的工作質量。
最重要的壹點是安全生產。安全是公司生產的重要前提。工作中要時刻提高安全防護意識，穿戴好相關的勞動防護用品，嚴格按照各種設備的安全操作規程操作機器，真正做到“零隱患、零事故”。
“質量月”是壹個想法。只有將這種理念貫穿於每壹位員工的身心，並轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的。要不斷規範自己的日常行為，多動腦，努力，持之以恒。我們要努力創造最安全的生產，高質量的管理和美麗的產品，提高員工的整體素質，創造壹流的公司形象，以實現我們所有新華人的願景！
質量月5活動總結為切實貫徹“全員講質量，共築強企夢，增強員工質量意識，提高質量管理水平，提升產品、項目和服務質量”的方針，根據集團公司《關於開展20 xx年全國質量月活動的通知》要求，圍繞“提質增效，打造可建品牌”主題，公司統壹部署，組織實施，突出重點，確保實效。預期的結果已經達到，總結如下:
壹是結合實際，整體部署
為加強“質量月”活動的組織，確保“質量月”各項活動落到實處，公司於20 xx年8月xx日下發了《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》，制定了“質量月”活動計劃，並對“質量月”活動進行了具體安排和部署。
各項目部、各專業公司按照公司通知的要求和安排，優化方案，註重特色，突出重點，紮實深入地開展“質量月”活動。活動分為宣傳、組織、實施、總結三個階段。
在宣傳階段，項目部和專業公司將廣泛開展質量宣傳活動，為質量發展創造良好的環境。以動員會、站會等形式。，宣傳集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動計劃。開展“提質增效，打造可造品牌”和“提升品質，追求卓越，打造美麗企業”的全員簽名活動。
各單位緊緊圍繞“質量月”活動主題，利用各種媒體，組織開展了範圍廣、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、寬領域的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍，制作“質量月”活動專刊、專欄、展板；在生活區和施工區懸掛“質量月”活動的橫幅和海報；制作和分發質量月度宣傳材料等。
二是組織實施，註重實效
在實施階段，各單位結合集團公司質量改進要求，圍繞公司和本單位質量工作目標和重點任務，紮實開展質量對標改進活動。認真組織開展質量法規制度執行情況專項檢查、質量隱患排查整改、質量工藝紀律整改等活動，全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓，根據各級員工的不同需求，開展質量教育培訓活動。
防城港核電項目針對各級員工的相同需求，專門制定了質量教育培訓活動。通過質量培訓，員工的質量意識和業務技能得到了不斷的提高和鞏固。在“質量月”期間，* * *開展了25場不同內容的培訓，共有458人參加。宣講了項目經理的質量月知識，介紹了質量月的相關知識，學習了《建設工程質量管理條例》和《質量發展綱要》。
魏萍項目結合本項目“創全國優秀金獎”的質量目標，組織工程創優的學習和培訓，向新生和大學生宣講管理手冊、程序文件和中國電力投資集團公司的管理要求，學習魏萍三期創優規劃實施細則、強制性條文等。同時開展樣板工程示範學習活動，參觀學習樣板工程施工工藝，感受優質樣板工程標準，真正做到樣板工程引領，提高現場施工技術水平。
安慶項目結合“高標準達標投產，爭創國家優質工程金獎”的質量目標，根據自身工程特點，組織學習相應的優秀規劃及細則、強制性條文等相關知識，組織各施工班組學習質量理念、質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識。明確質量目標，強化質量意識，落實工作責任，完善工藝規程，加強質量控制，強調每個班組、每個工序、每個崗位的工作質量，實現工程質量的全面、規範管理。
開展質量標桿管理、質量問題診斷、Qc小組活動、質量演講比賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議征集等群眾性質量活動。
防城港核電項目根據中廣核安全質量國際對標和對標隊伍建設的要求，結合項目部的實際情況和安全質量國際對標的要求，對項目部質量管理和班組質量管理中的漏洞和不足進行了分析，制定了改進目標，明確了推進方向，通過實物檢查和與班組壹線人員的交流，積極推進項目部的質量管理。
豐臺項目組織各專業開展工藝質量競賽:機械、爐膛專業小口徑工藝管道、電氣、儀表專業控制電纜接線、通用專業保溫放線技術(在三個外包隊伍中)，並對獲獎的汽輪機、儀表控制、通用保溫二隊進行通報、表彰和獎勵。
維修公司精心組織了“質量月”征文比賽。有《我眼中的質量與責任》《精細維護與精益管理》等多篇文章，內容豐富，積極向上，思路清晰，重點突出，體現了員工對質量的深刻理解，表達了對公司發展的感受和美好祝願。
第三，總結表彰
各項目部開展精品工程、亮點工程、質量衛士、崗位能手、技術標兵等創優活動。
銅陵有色金屬項目在專業間開展工序質量亮點評選活動，各專業積極參與並策劃實施。電氣儀表分公司化學室儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，效果極佳，獲壹等獎。汽輪機分廠輸油管道安裝規範，焊接接頭均采用氣體保護，內部清潔，油系統已註油且無滲漏，獲二等獎，建築壹公司電纜溝蓋板預制鋼架尺寸標準獲三等獎，混凝土表面平整光滑。
泰國八珍項目啟動了“打造能建品牌，打造APcc國際化戰略，以質量信譽贏得泰國市場”對標活動，成立了以項目經理為首的質量月活動評價機構。結合標桿推廣和“亮點”示範，對在質量月活動中表現突出者，經評價機構評定後，通過“質量之星”、“質量衛士”的標桿作用進壹步擴大。
輸變電公司以鑄造電網精品工程為重點，開展了各專業、各班組質量評比活動，掀起了“學先進、找差距”的熱潮，積極宣傳表彰質量管理先進個人，評選“質量衛士、崗位能手、技術標兵”等創先爭優評選活動，並在活動中將外包工和員工融為壹體，在同壹個競賽中大顯身手。
四。結束語
各單位對“質量月”的成效進行了認真總結。“質量月”期間，各單位* * *懸掛橫幅、張貼標語139條，發放“質量月”宣傳資料911份，制作“質量月”活動展板、專欄、專刊95期，舉辦質量教育培訓123期，參與質量教育培訓。評選表彰了68個質量先進個人、32個優質工程和亮點工程。壹年壹度的全國“質量月”活動如期完成，達到了預期效果，但“質量”是永恒的主題。我們將以“質量月”為契機，不斷強化和提高員工的質量安全意識，激發大家參與質量安全管理的熱情，增強施工人員控制質量安全的實踐能力，為公司的質量安全目標和發展起到積極的推動作用。
質量月活動總結6根據上級下發的《關於開展全國質量月活動的通知》要求，結合本工程具體情況，開展了以“質量安全是社會和諧之本”為主題的質量月活動。在公司的領導下，項目部高度重視，精心組織，嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著成效。活動的相關信息概述如下:
1.領導重視，精心組織。
為了更好地開展質量月活動，在項目部會議室召開了質量月活動專題會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和部室負責人提高對工程質量工作重要性的認識，認識到質量是企業的生命線，良好的施工質量是企業發展的基礎。要加強質量管理，細化施工方案，防止施工生產中出現質量偏差，及時發現和糾正施工生產中的質量隱患。要以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保證這項活動的順利開展，項目部成立了以經理為組長，施工員、安全員、質檢員為成員的專門的質量領導小組，負責質量月活動的實施和協調。
2.加大質量理念的宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄宣傳質量月活動的主題和內容，普及質量知識，加大宣傳力度，提高全體施工人員的質量意識，以海報、標語等形式開展以質量關乎生命安全、質量關乎社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。開展了以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實強化全體員工的質量安全意識和責任意識。
3.完善質量管理信息。
項目部結合具體情況，編制了質量計劃、質量獎罰措施、各種作業指導書等具有針對性和可操作性的質量管理文件，確保管理人員和施工人員在施工過程中有章可循，為創造優良的工程質量打下良好的基礎。
4.加強訓練。
項目部加大了對施工人員的技能培訓，進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規和質量標準的培訓，在本次“質量月”活動中掀起了學習高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了質量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了壹個檔次。
5.施工過程中嚴格的質量控制。
為了有效實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，壹級抓壹級，層層抓落實。質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收和工序交接制度、檢驗和試驗審批制度。分項工程開工前，向施工人員進行交底，並完成進貨檢驗和施工機具的驗收；在施工過程中，技術人員應跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格執行工序檢驗制度。
工序完成後，進行自檢，確保工序壹次合格。每周六下午，項目部將召開質量分析會，總結現場施工的優缺點，對本周的質量進行評估，並對整個工程的進度和存在的問題進行調查和討論。以便及時解決工程建設中存在的壹些問題。
在項目部全體員工的共同努力下，質量月活動圓滿結束。通過這次質量月活動，大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期目標，取得了良好的社會效益。項目部全體員工以飽滿的精神狀態和旺盛的鬥誌，努力提高施工管理水平、技術水平和服務水平，確保建設工程的質量和安全。