1.明確自己的需求:在與領導溝通之前，明確自己的需求，包括招聘人數、工作職責、技能要求、薪資待遇等。
2.找壹個合適的時間和地點:選擇壹個合適的時間和地點和領導溝通，保證領導有足夠的時間和精力聽取妳的意見。
3.提建議:與領導溝通時，提出自己的建議，說明招聘煎藥人員的必要性和重要性。
4.提供解決方案:如果領導對招聘煎藥人員有疑問或顧慮，可以提供壹些解決方案，比如提供培訓、優化工作流程等。
5.尊重領導的決定:不管領導是否同意招收煎藥人員，都要尊重領導的決定，表示感謝。
與領導溝通時，要註意語氣和態度，保持客觀、理性和尊重，這樣才能保證溝通的有效性和目的性。