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重慶煤礦事故37名公職人員被問責。煤礦企業如何做好安全生產工作?

煤礦有其獨特的性質,屬於標準?三高產業?如何做好煤礦安全生產自然就成了?人命關天?當務之急。實踐表明,安全生產管理工作不是哪個領導重視、開會、發文件就能解決的,必須落實到每壹個員工、每壹個生產環節,註重內部安全制度的建立和完善,不忽視細節和管理。煤礦必須嗎?分級問責?把安全生產工作作為壹件大事來抓,作為壹項長期的重要工作來抓,不要心存僥幸,克服麻痹思想,讓每個員工都充分認識到加強煤礦安全生產管理的重要性,特別是如何讓煤礦全體員工都認識到這壹點?安全第壹,生產第二?兩者之間是辯證的關系。因此,安全工作必須從生產的日常細節管理入手,不斷努力提高煤礦安全管理水平和從業人員素質,真的嗎?不安全不生產?,從而預防和減少各類事故的發生。?

我們應該把預防工作放在前面。

安全預防工作安全嗎?重心?工作,所以必須使預防工作滲透到每壹個角落、每壹個環節,並嚴格遵守《煤礦安全規程》的規定?管理、培訓和設備?只有三個原則並重,安全工作才能做到萬無壹失。

(壹)做得好嗎?安全理念?思想防範。在生產過程中,安全意識和安全觀念的缺失,思想意識的麻痹,是很多事故發生的罪魁禍首。只有在心裏壹直緊張的時候?安全嗎?這壹串,做好預防工作,可以避免因未能預防而造成的煤礦安全事故,所以經常性的安全觀念教育是壹種有效的預防措施。

(2)做好?安全文化?行為預防。預防就是防患於未然,在事故發生前及時采取壹系列措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態。這就要求每個員工都要謹慎行事,不要造成事故隱患。避免對工作不認真的事情。如果對壹些小隱患心存僥幸,往往會把壹些小事鬧大。所以需要通過有效的安全文化建設來提高員工的安全意識,並通過制度、會議、宣傳等各種情況定期宣傳?企業文化?營造良好的安全學習氛圍。

(3)做好?安全管理?技術預防。要因地制宜做好各方面的預防工作,才能有立竿見影的效果。煤礦生產的地質環境復雜且具有包容性,需要不斷更新技術和設備。安全管理人員應加強對薄弱環節的技術培訓;安全法規得不到有效執行的,要敢於加強管理;作為領導者,我們應該願意投資設備進行改造。從設備質量、人員和技術力量上實現預防。