在這裏，我想給大家解釋壹下，寶信國際是做什麽的？為什麽要奮鬥
寶信國際不是壹個吸引客戶的營銷公司，而是壹個為美容院賦能的平臺公司。
具體來說:寶信是壹家公司:以公開紋身為引流客戶的工具，專業老師到店培訓啟動引流客戶的計劃，專業技術團隊到店服務終端客戶，最終實現與店合作共贏。我們的使命是:
幫助中國65438+萬美容院擺脫低利潤的泥潭，享受新商業模式下的美好生活。
寶信國際公司2017成立時，我們團隊在業務層面只有壹個簡單的想法:幫助店鋪專業服務顧客，贏得顧客滿意，贏得合作。原來的寶信團隊只有兩個人，1培訓導師負責引流方案的實施，壹個紋身老師負責到店客人的溝通和運營。四川省成都市溫江區柳臺大道131號瑞麗美發店內(30平米，3名員工)。我們成功吸引了37個新客戶，9個老客戶，紋身業績59870元。相當於店家3個月的勞動業績。如今，寶信國際歷經42次的引流和開發方案優化，紋身團隊成員增至近400人。至今已幫助近1，000家門店實現業績增長1.4億，平均每家門店增長業績近1.4萬。寶信國際創新的經營模式，真正提高了美容院的生存能力，為實體店的復興和發展打下了堅實的基礎。時至今日，寶信國際已經超越了當初的理念，但離我們的理想和我們的使命還很遠:幫助中國65438+萬家美容院擺脫低利潤的泥潭，在新的商業模式下享受更好的生活。還有很長的路要走。
近千家門店的成功，寶信模式得到了充分的驗證。
作為壹家年輕的重服務類型的平臺級公司，寶信國際並非壹帆風順。2018早期，寶信國際團隊幫助60家美容院的時候，單店平均業績只有9.7萬。我們清楚地認識到，快速發展的背後沒有堅實的基礎。為了應對市場業務量的暴漲和紋身師的快速擴張，紋身師的素質參差不齊。我們主動放慢腳步，積極補課。不僅對原紋身師進行了深入、專業、科學的培訓，對新紋身師也進行了嚴格的考核和篩選。三個月，寶信國際順利完成:科學營銷引流？專業技術服務？完美促銷三補救任務2018年9月火爆山東及東北三省，幫助店鋪業績提升至平均24萬/店，創造了單店98萬的行業奇跡，成為中國美容院大眾紋繡團隊第壹品牌。
據我所知，市場上還沒有哪家公司敢在業績暴漲的時候放棄賺錢補內功，也沒有哪家公司能在單店下滑後成功逆轉。
浴火重生，寶信國際經歷了壹個能夠長期穩定發展的公司所需要的必要培養。我們的管理變得更加有序，我們的人才儲備變得更加充實，我們的技術變得更加深厚，我們的營銷能力變得更加專業。
更重要的是，寶信模式得到了上千家門店的充分驗證，消費者滿意度高，門店員工滿意度高，門店老板滿意度高。
時至今日，寶信國際依然有壹個宏大的理想:我們要改變傳統美容院普遍的低效率。
新客戶進店難，技術升級和項目引進難。
美容院普遍陷入“慢性癌癥”的窘境，已經把上萬家店鋪拖進了死亡的小巷。
傳統的解決方案往往是:引流活動解決客流，到處培訓解決技術升級，老師到店解決項目介紹。
結局往往是:引流活動吸引了壹堆底層客戶培養了壹批技術人才，面臨人才流失的尷尬。老師3天熱情，7天降溫。
我們無法理解:為什麽無數同行不能不厭其煩地給店鋪洗腦，提高業績？這當然很難，但寶信國際有勇氣、有決心、有實力、有經驗去推動這樣壹場深刻的商業革命。
寶信國際聯合創富5H系統就是為此而誕生的。
1H(幫助):通過寶信專業營銷老師的培訓，教妳通過微信等互聯網工具進行100-1500客戶的現場預約(新客戶比例至少60%)。
2H(幫忙):通過寶信專業紋繡教練的店鋪服務，幫妳和客戶成交，現場服務，平均客單價1，000-3，000元。
3h(幫助):2個月後為紋身客戶推薦二次銷售服務，平均客單價3000-9800元。
4h(幫助):2個月後為紋身客戶推薦二次銷售服務，平均客單價9800-29800元。
5h(幫助):2個月後為紋身客戶推薦二次銷售服務，平均客單價2.98萬-6.98萬元。
* * *創造財富* * *享受財富(分配機制)
？
首次分配比率:
店40%寶信國際:60%？(分配方式:日結)
壹次和以後的分配比例:
賣場50%，寶信國際50%？(分配方式:日結)
合作方式、要求和責任。
合作店員工3人以上，開業至少2年。
真誠合作基金:2800元/店。
店鋪職責:負責店鋪內老師的食宿。
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