2.確定培訓目標。可以根據需求分析建立培養目標,目標必須是可控的。
3.制定訓練計劃。培養計劃是目標的具體化和可操作性。
4、實施階段的培訓計劃,主要是確定培訓師、地點、教材等事項。
5.培訓評估階段。主要是評估培訓結果,總結經驗教訓,為下壹次培訓做準備。
拓展:新人培訓的目的
1,了解周邊工作生活環境。新員工入職後會對周圍的環境不熟悉,培訓可能有助於他們了解周圍的工作環境。
了解企業的各種需求;了解企業的組織結構和各部門之間的合作關系;了解企業的規章制度;甚至知道就餐地點、停車地點、茶水間的位置和用途等。,不要覺得這些細節不重要,這是員工努力的基礎。
2.了解工作期望。新員工培訓幫助員工了解企業對自己工作的期望,妳在工作中被期望達到什麽樣的結果,妳能達到什麽樣的績效才能得到企業的認可。