第二個問題:據我所知，在21世紀，人們非常喜歡拉人，但是被帶走的人也是意誌不堅定，這不算什麽。我不是在攻擊21世紀，但這是真實情況。其實選隊還是要看訓練體系的。安利好不好，關鍵還是看安利的人的性格。安利的要求太低了，誰都可以加入，誰都可以做。甚至在我的夢想中，我希望公司能把門檻提高到只有研究生以上學歷和5年以上工作經驗，那麽營銷人員肯定會更自覺。就不會像現在這麽亂了。
其實安利真的很包容。在我們團隊裏，小學沒畢業的那對夫妻和看門的其實都可以。其實根本不是安利能不能做的問題，而是妳自己的個人問題，妳的團隊培養問題。妳可以看到全球創始人在中國哪個團隊人數最多，哪個團隊在各級領導名單中人數最多，這就說明哪個團隊做了最正確的事情。這就像壹個班級，老師教的內容都壹樣，但班裏有學習成績好的老師，也有學習成績差的老師。不能怪老師教的。只能說學生的接受能力不同，價值觀不同。妳不能責怪妳的團隊和老師。其實安利的是自己。這個思路壹定要搞清楚，安利才能成功。