1，公司如何對待員工的主要思路和配套措施，比如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現個人價值創造了什麽環境，個人在公司的發展前景。
2.突出公司的文化願景、戰略和核心價值觀。
3.發生在企業的著名故事和案例，讓大家身臨其境的學習公司文化。
4.文化對公司發展的重要性以及與公司文化保持壹致的方法和重要性。
5.公司員工行為準則。
企業對新員工培訓的內容主要包括:
首先，介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，鼓勵員工積極工作，為企業的繁榮做出貢獻；
第二，介紹公司的規章制度和崗位職責，讓員工在工作中自覺遵守公司的規章制度，壹切工作都按照公司制定的規則、標準、程序、制度來處理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升調動、交通、事故、投訴等人事規定；福利方案、崗位說明書、工作描述、工作條件、工作規範、績效標準、工作評價機制、勞動順序等工作要求。
第三，介紹內部組織架構、權力體系、部門之間的服務協調網絡和流程，以及相關部門的反饋機制。使新員工明確企業內部信息溝通和建議提交的渠道，使新員工了解和熟悉各部門的職能，以便在今後的工作中準確地與相關部門聯系，並能隨時對工作中的問題提出建議或投訴；
第四，業務培訓，讓新員工熟悉和掌握完成各自工作所需的主要技能和相關信息，從而快速勝任工作；
5.介紹業務範圍、主要產品、市場定位、目標客戶、競爭環境等。增強新員工的市場意識；
6.介紹企業的安全措施，讓員工知道安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中的常見問題，提高安全意識；
七。企業文化、價值觀和目標的溝通。讓新員工知道企業反對什麽，鼓勵什麽，追求什麽；
八、向企業介紹員工行為和舉止的規範。如對職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接觸與服務條款、外貌、精神面貌、言談、著裝等方面的要求。