在當今的社會生活中，會議紀要越來越廣泛地用於處理事務。會議紀要是用來記錄和傳達會議情況和議定事項的法律文件，是以下文字。如何起草會議記錄？以下是我為您整理的保險公司會議紀要範文(5篇通論)，希望對您有所幫助。
保險公司會議紀要1時間:20xx年7月28日
地點:奉賢支行會議室
謝和平同誌簡要介紹了會議的準備情況，並代表班子作了檢查報告和批評。
1.介紹簡報的準備工作。
謝和平:從5月份開始，我們公司開了很多會，比如學習群眾路線，調研鳳凰四個問題，整治四風問題。在此期間，我們還通過基層調研、員工會議、員工談心等方式，查找存在的問題。，為今天的吹風會奠定了基礎。希望團隊所有成員都能真誠的互相檢查，互相批評，互相指正，大膽發言，不要怕得罪人，努力擺脫各種問題，為我們公司的發展做出貢獻。
2.謝和平同誌代表奉賢分局班子成員作了檢查。
謝和平:首先，我代表奉賢隊的隊員做壹個交叉檢查。奉賢隊存在以下問題:
壹是在遵守黨的紀律、落實中央八項規定精神、轉變作風方面:
(1)堅持解放思想存在壹些問題:沒有真正與員工溝通，了解他們在堅持群眾路線工作中的困難。
(二)在基層調查方面，沒有深入了解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習方面，走過場，搞形式主義。
二、四風方面的問題:
(1)形式主義:
(1)創新思維不足。奉賢團隊成員缺乏新模式、新思維，還停留在業務拓展的監管上。沒有提高業務人員積極性的新方法，也沒有擴大規模的新舉措。
(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司要求進行全面系統的培訓，員工專業技能不強。
(3)研究不夠深入。通過會議當“二傳手”，只負責傳達會議精神，沒有深入學習，政治學習更是流於形式。
(2)官僚主義:
(1)與員工溝通少，不重視與員工溝通，沒有發現困難和問題，員工壓力太大，導致部分員工情緒化。
(2)服務態度差。缺乏服務意識和耐心解釋，導致客戶不滿。
(3)享樂主義:
(1)工作上有壓力就有困境。有些同誌甚至有消極情緒，他們沒有找到解決問題的根本辦法。這種情緒甚至影響到員工。
(2)安於現狀，缺乏學習精神。不思進取，安於現狀，不註重自身技能的學習和提高；缺乏新動力，如何開拓新客戶還停留在原來的老模式。
(4)奢靡之風:
(1)不註意節約，浪費紙張嚴重。
(2)缺乏吃苦耐勞的精神，比如用公車搞調研，天生不願意出去搞調研，出差時壹直開車等。，未能為員工樹立良好的形象。
(3)工作餐存在費用超支，不需要工作餐和外出就餐娛樂，導致費用超支。
謝和平:以上是奉賢隊的主要問題。如有不足之處，請提出或補充。如果沒有其他問題，下面我們將開展批評工作，主要是對奉賢班子工作的實際情況。
3.謝和平同誌批評了團隊工作的實際情況
第壹，奉賢班子在堅持群眾路線方面做得不夠好。沒有把人放在第壹位，忽略了員工是公司發展的根本，要把員工作為發展的基石，多了解員工的想法和情緒。在這壹點上，奉賢隊做得很差。二是政治理論學習欠缺，沒有真正理解政治理論對工作的重要性。長期的工作證明，我們脫離實際是因為理論學習不夠深入。第三，在創新思維上，還停留在原來的腳步上，導致在市場競爭中處於被動。在今後的工作中，我們必須認識到創新的重要性，加快向其他兄弟公司學習的步伐，加快向同行公司學習的優勢。第四，在與員工的溝通方面，我們沒有做好，違背了堅持“群眾路線”的理論。基層調研不充分，對員工關心不夠。同時也反映出我們的官僚主義嚴重。第五，強化服務意識。作為團隊成員，我們應該為員工樹立“服務”的模範形象。我想批評自己在對待客戶方面缺乏耐心和服務精神，服務做得非常不好。第六，在節儉方面，沒有發揚艱苦奮鬥的精神，沒有樹立良好的形象。紙張浪費、外出應酬等問題依然存在，都是“奢靡之風”。這些不正之風的存在，會損害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，奉賢隊員必須改正。
4.王偉同誌批評了團隊工作的實際情況。
王偉:剛才謝經理講了豐縣存在的問題，我個人很贊同。下面我就奉賢隊存在的問題發表壹下我的看法。
第壹，在堅持解放思想上，班子成員做得不好，大多是因為從業時間長了，忘記了“活到老學到老”這句格言。二是形式主義嚴重。團隊成員缺乏創新思維，學習不夠深入。他們不能完全學會各種會議的精神和文件，只是在早會或例會上宣讀壹下。壹味強調經營業績，工作只停留在監管層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。比如很少與員工溝通，不註重與員工溝通，沒有發現員工的困難和問題。這是我們的缺點。古語有雲:“水能載舟，亦能覆舟。”不了解員工的困難和情緒，不進行深入研究，這些都是做不到的。員工是公司發展的基礎，只有員工的利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安於現狀，有時會尷尬。不思進取，安於現狀，不註重自身技能學習和提高，缺乏新的動力，是我們團隊的特點。生意好的時候，我們會停止思考如何開拓新的市場；生意差的時候有壹種尷尬的感覺，總是自我安慰或者以各種理由抱怨。不註重加強自身技能學習，不註重培養員工業務技能，忽視員工的積極性和巨大潛力。第五，團隊成員缺乏拼搏精神，未能為員工樹立良好形象。雖然隊員都有私家車，不使用公車，但是不管遠近都開車是不可取的。基層員工經常騎自行車、電動車辦事、跑業務。他們不怕艱辛，不怕太陽。我們有什麽理由要特別？
王偉:以上是我個人的看法。如有不足或錯誤，請兩位同誌批評我。
5.黃輝先同誌批評了團隊工作的實際情況。
黃輝先:剛才、王偉兩位同誌對豐縣工作隊的工作作了深刻的評價。與檢查和批評相比，我同意他們的觀點。我個人想補充壹點:
第壹，加強政治理論學習。我個人不是黨員，我知道學習政治理論的重要性。我們的隊伍之所以缺乏創新思維、服務技能，脫離群眾路線，就是沒有加強政治理論學習的結果。二是嚴重脫離“群眾路線”。通過這次學習，問題查擺，問題自糾，我深刻認識到我們脫離了群眾路線。基層調研不夠，基層調研形式主義，與員工溝通談話少，不能深入了解員工的想法和情緒，不能為員工解決困難，這些都是缺失的，也反映了我們嚴重的官僚主義思想。就像王偉同誌剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽略了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，奉賢隊缺乏拼搏精神。這是有目共睹的，剛才兩位同誌說的我就不重復了。我想說的是:工作餐是有成本超支的，不需要工作餐和外出就餐娛樂。如何制止費用超支的現象？如何預防？這兩件事是如何基本的？我們必須制止不正之風，讓員工相信他們會安心積極地工作。
以上是我的看法。如有過激之處，請兩位同誌批評指正。
保險公司會議紀要二5月10日，XX分公司總經理XXX在總經理辦公室主持召開總經理辦公會議。副總經理XX、XX、總經理助理XX出席會議，財務部經理XX、綜合部經理XX列席會議。
會議就團隊建設、成本控制、二季度業務、績效考核指標、操作風險控制等議題進行了專題研究。摘要如下:
第壹，團隊建設
領導小組是企業發展的領導者。只有堅持不懈地加強領導班子的自身建設，才能為公司的可持續發展提供有力保障。
壹是認真貫徹民主集中制原則，圍繞重點工作集思廣益，齊心協力。日常工作要按照各自分工組織實施，壹把手掌控全局，保證領導班子的團結，提高工作的時效性和領導班子的整體合力。
第二，團隊成員要加強自身學習。加強政治思想的學習；加強專業知識的學習和掌握。上級領導的講話有很多精髓，需要我們認真學習領會。
第三，要經常檢查自己的表現，找出工作差距，及時改正。做好本職工作，多出主意，當好參謀助手。堅持和保持現在的狀態，努力打好第二季度的這場戰役。
二、成本控制
公司財務報表顯示，截至4月30日，公司今年總費用超過248萬元。具體原因有:賠償增加；費用和傭金增加；管理費用增加。
會議研究認為，當務之急是節約資金，這是公司下壹步經營中的重中之重。考慮到公司運營成本的增加有其現實因素，如人工成本、折舊、固定費用、支付給省公司的費用、同行業競爭等，會議決定根據實際情況規定控制費，各渠道業務費用最高不得超過市公司規定的範圍。
應嚴格按照市公司《XX分公司理賠管理規定》進行理賠，賠付率較高的險種應加強理賠控制。
第三和第二季度的業務
從目前的業務發展情況來看，完成省公司下達的考核指標問題不大。下壹步要解決的問題是:
1.解決有效人力不足的問題。
2.加強對XX分行中間業務的監管。
3.關註縣區分公司三年業務。
4.加強新型農村合作醫療宣傳監督員的培訓
第四，績效考核指標
1，業務指標。地方分公司省級考核有6個指標:長期險首保、續保、長期險型、市場份額、短期險和保費預付。鑒於長期險型和市場份額兩項指標尚未明確分配到縣公司，會議決定將長期險、續保、短期險、遠期保費四項指標作為縣考核的主要指標。
2.管理指標。會議決定將所有銷售渠道、行業管理、代理、內控、財務作為縣公司的考核重點；個險渠道按省公司標準執行，認證人力人均保費指標重新下發。
動詞 （verb的縮寫）運營風險的管理和控制
與會人員壹致認為，要加強對合規管理的認識，加強對業務風險的管控。會議決定重點抓好以下五個方面:
壹是密切關註新產品的銷售風險，重點防範可能出現的銷售誤導；二是對原有客戶回訪進行細化和完善，進壹步加強業務操作的規範化；三是加強營銷人員管理，提前防範營銷從業人員可能的違法行為；第四，倡導“零現金支付”業務，避免和減少保費收取操作過程中潛在的安全風險；第五，加強文件管控，落實公司文件管理的相關規定。
保險公司會議紀要3《保險公司合規管理辦法》將於20xx年7月1日實施。為推動《辦法》落實，進壹步強化保險公司主體責任，督促保險公司依法合規經營，保監會監管部決定召開保險公司合規工作會議，我局將通過視頻方式參加會議。現將有關事項通知如下。
壹.會議時間
20xx年3月15日(星期三)上午9:00-11:30
二、會議地點
廈門保監局視頻會議室(1914)
第三，參與者
保險公司合規部門負責人及保監局法律事務部全體人員。
四。會議議程
(壹)解讀《保險公司合規管理辦法》和《關於進壹步加強保險公司合規管理的通知》的主要內容，明確監管要求，強化落實。
(二)根據行政復議過程中涉及的保險消費者投訴，明確保險公司在處理保險消費者投訴、銷售、理賠等環節加強合規管理的具體要求。
動詞 （verb的縮寫）其他事項
(1)請參賽者於3月15日上午8: 50前入場。
(2)請各保險公司於3月10下午5:00前將參會回執(見附件)發送至廈門保監局法制辦。
保險公司會議紀要4會議時間:年月日
會議地點:
xxxx年2月16日上午，在總經理辦公室召開會議。會議由總經理主持。公司副總裁、客服經理、工程主管、保安主管、保潔部、辦公室經理參加了會議，會議對日常工作進行了安排。摘要如下:
壹、工程部工作安排
1.導演穆負責聯系周邊攝像設備的安裝；
2.石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙；
3.通知金霞工程部盡快清理地下室和機房，並對每個機房門進行編號；
4.監督金沙工程部盡快安裝水簾；
5、配電室、水泵房等重要巡視，完善記錄；
6、石經理負責召集工程人員開會，將工作分配責任落實到人；
7、由工程部牽頭，安全部門配合，檢查業主家開啟的窗戶盡快關閉，防止管道凍裂；
8.工程部負責統計65438+2月65438+5月前地下室空置隔間；
9.建議重新調整地下室的照明；
10.以書面形式向辦公室報告統計工程中的遺留問題。
二、客戶服務部工作安排
1，代收水電費時，在賬單上註明代收；
2.退還采暖費時扣除已使用的采暖費，並寫出相關證明材料；
三。秩序維護部的工作安排及存在的問題
1，工作安排:
(1)治安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯系；
②監督電梯攝像頭的安裝。
2.存在的問題:
(1)保險杠石塊四處移動，不整齊；
(2)居民區隱患多；
(3)防止火災，特別是敬禮。
四、保潔部工作安排
1，加強監管，必須保持垃圾及時清理；
2.加強裝修監管；
3、地下室清掃，以及清掃區域劃分。
動詞 （verb的縮寫）辦公室工作的組織
1.辦公室將在周五前以書面形式報告社區存在的所有問題；
2、辦公室將每次會議的紀要發給各部門，並在下次會議上匯報執行情況；
3.辦公室應隨時報告人事變動；
4、制作地下室房間門牌號標識和電源箱、配電室安全警示牌。
參加會議的人員有:XXX，XXX，XXX，XXX。
保險公司會議紀要5: 00: 20xx年8月31年6月14: 00。
地點:XX中心支行會議室
倡導:
離開座位:
公務:
記錄:
會議紀要:
先是在中支會議室召開了XX中支8月第五次部門會議。中心支公司班子成員，個險、銀保、續保三條業務線，人事、行政、財務、運營四個後援部門全體後臺人員參加了會議。首先由各部門員工逐壹匯報本周工作情況和下周工作計劃，並提出工作中需要中心支協調的需求，然後由分管經理做工作回顧，最後由姚先生講話。會議起到了及時了解業務情況、交流做法、總結經驗、統壹思想、凝聚力量的作用，為XX分行的快速發展提供了保障。
二、部門員工報告匯總
個險系列員工主要關註和管理:實地面試溝通、新人代理考試、錄用確認和晉升、9月份業務啟動、壹次生產會、9月3日達成的業務節點、XX演講比賽、“萌芽100”的晉升、9月20日大型人文論壇。
銀保:建議9月初重點提升網點活動率和總業績。
續費:1。“七八聯動”當月，寬端指數沖刺；
2.9月當月續單整理、打印、通知；
3.9月底，機構未能收到貨物，之後重新提取分發並跟蹤；
4.陪同所有保險人員拜訪有人身保險問題的客戶。
5.壹萬塊錢的保單還沒收到後續；
6.8月，審核基礎管理、活動日誌、客戶登記表，上報分行；
7.確保上午所有員工的工作計劃，下午總結工作；
8.寬端無收據系統的錄入和驗證；
9.月底收集並上報收費情況；
10.分支的延伸視頻將跟蹤寬度和結束指示器；
11.日常工作，如整理實收金額、查詢故障原因、補報、查詢問題零件信息等。人事、行政、財務、運營:主要配合日常程序性工作，認真、積極、主動地做好壹線業務支持工作，更好地維護中國分公司的日常運營。
最後，姚主席作了講話，指出:
1.各服務部門特別是續保、運營部門要定期對公司進行講座和宣傳，指導和幫助壹線開展業務。
2.近期重點關註延續率；有必要跟蹤省內負責輪訓的參訓人員。
3.負責人要主動開展工作，發揮示範和帶頭作用。
4.人事方面要拓展細致的服務，比如幫助員工辦理公積金貸款、套餐費用極低的聯通卡等。
5.近期行政要管理車輛規範使用、辦公桌椅資產移交、“萌芽100”圖書館開館籌備、員工申請入黨、工會領導補選等工作。
6.張彤要帶頭抓好“萌芽100”活動，辦好9月20日的人民論壇。
7.繼續加強員工關懷:中秋節前走訪所有進出辦公室的老員工，讓員工感受到公司的溫暖，激勵員工熱愛公司，自主創業。
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