作為企業，如何選擇培訓方式？

1，在職培訓。在職培訓是時間最長、最常見的培訓方式。最常見的在職培訓有兩種:崗位輪換和試用期。前者是把壹個員工安排到新的工作崗位，橫向調整工作，目的是讓員工學習各種工作技能，後者是新員工向年齡大、經驗豐富的老員工學習的壹種培訓方式。在職培訓最大的優勢就是經濟，學生學習的工作環境和以後實際工作的環境是壹樣的。缺點是指導老師要放下正常工作。

2.工作指導培訓。工作指導培訓計劃的制定是從工作分解開始的，也就是壹步壹步地列出如何工作。除了工作分解，還描述了每個步驟的要點。關鍵是提供建議，幫助員工有效、安全地執行任務。使用工作指導訓練法時，訓練者首先對任務進行解釋和示範，然後讓受訓者進壹步執行任務，必要時給予糾正性反饋。這種訓練對於指導受訓者如何執行相對簡單的任務，並壹步壹步地完成這些任務是非常有效的。

3.教學方法。教學方法是課程學習，最適合以單純獲取知識為目的的培訓。它的優點是效率高，壹個培訓師可以同時培訓很多員工。它的缺點是壹種被動的訓練方法。