①會議運營。晨會和夜會操作，提高銷售人員的技能。
2職場布局。墻上的業績公告，鼓勵的話語，推廣平臺等。，營造進取氛圍。
3績效跟蹤。打電話發短信讓銷售人員有緊迫感。
④性能分析。比如KPI分析，俗稱關鍵業務指標的分析，分期數，標保數，新單數等等。
⑤新人的輔導與教養。在新人成長的每個階段投入輔導和幫助。
⑥日常訓練。
保險公司最重要的是會議運營，職場經理是會議運營的具體執行者，是保險公司非常重要的角色。
延伸閱讀:如何買保險，哪個好，教妳如何避開保險的這些“坑”。