制藥廠安全生產的註意事項

1.細化操作流程，提升安全管理水平。開展安全操作規程的修訂工作，完善工藝規程中的安全註意事項和操作要求，使之清晰、詳細，並單獨編成冊，使操作人員對生產崗位的安全要求壹目了然，有章可循。

2.經濟、技術、思想工作齊頭並進。對車間的各種不安全因素建立嚴格的經濟考核制度。在操作過程中，將平時安全檢查中可能遇到的隱患按嚴重程度分為五個等級，每個檔案列出10個現象，公布50種安全隱患。如果發現與50種隱患類似的，將依規處罰。

3.每月下班前檢查水電是否關閉，門窗是否鎖好，設備是否檢修。技術員每天檢查生產的工藝衛生和紀律。

4.新員工上崗前要進行安全培訓，每月都要培訓。充分發揮安全網成員的作用，促進企業安全工作。

5.適時開展“三害”、“安全月”等有效管理方法，結合企業生產情況，組織引導員工逐步增強安全意識。