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培訓前期需要做的準備工作包括

培訓前期的準備工作包括:向主管領導匯報情況,做好培訓需求分析調查的準備工作,與各部門保持密切聯系,選擇培訓需求調查的方法。

培訓以訓練和培訓為主,通過訓練、訓練和觀察,使受訓者掌握壹定的技能。訓練以技能為主,重在行為練習。以達到統壹的科技規範和標準化操作。

通過目標規劃與設定、知識與信息傳遞、技能熟練程度演練、作業成績評定、成績交流公告等現代信息流程,,受訓者可以通過壹定的手段達到預期的水平來提高目標,增強戰鬥力,個人能力和工作能力,這就是所謂的培訓。

培訓是向有經驗或無經驗的受訓者傳授完成某種行為所必需的思維認知、基礎知識和技能的過程。基於認知心理學的理論可知,正確認知(內部心理過程的輸出)在工作場所的傳遞效果是決定培訓質量的根本因素。

我們都知道,通識教育只能提供壹些基本的專業知識和低級技能;面對大型企業的發展,需要進行多次技能培訓,使員工逐步適應企業不斷發展的要求。

培訓的好處:

1,可以減少事故。

2、能提高工作質量。

3、能提高員工的整體素質。

4、可以減少損失。

5、能提高開發新產品的能力。

6、能提高管理內容。