在平時的學習、工作、生活中，很多人都有寫事跡的，根據事跡性質可以分為正面典型材料和反面典型材料。所以起草契約真的很難嗎？以下是我精心整理的安全員先進事跡(壹般5篇)，希望對大家有所幫助。
安全員先進事跡1馬同誌2014參加工作，壹直在石潭井供電隊工作。現在他是壹名技術員。他擔任石潭井供電隊安全員以來，工作成績顯著，具體表現如下:
第壹，堅持安全教育
不斷提高員工的安全責任意識，不斷完善安全管理制度，堅持不懈地宣傳安全生產的重要性，認真組織班組成員學習、分析、總結生產事故教訓，結合本班實際情況查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷強化班組成員的安全責任，把班組成員的安全責任提高到講政治、求穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第壹，預防為主”的方針。
第二，建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《安全生產條例》等規章制度。通過培訓，隊員能及時掌握各種安全操作規程和安全生產規定，使其具備壹定的安全素質，增強崗位適應性。同時，結合安全生產實際，開展反事故演練等安全活動，激發員工自覺學習業務技能、掌握專業技能的積極性，進壹步提高班員愛企強企意識，努力做到有理想、有道德、有文化、有紀律。實現從“希望我安全”到“我想安全”和“我會安全”的轉變。
三、完善規章制度，不斷落實班前安全責任制。
加強規章制度的執行，杜絕實際工作中只安排不檢查的現象。將安全責任落實到生產過程中的每個崗位和每個環節。每項工作都有專人定期或不定期地檢查分配的工作，及時糾正和處理問題，並在安全活動中分析、研究、討論和制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。
第四，謹慎務實
為了防止各類事故的發生，保證安全工作的順利進行，我們要求員工重視每壹個新的壹天，形成良好的工作習慣。對每個崗位排查出許多隱患和缺陷，並逐項登記，為設備和車輛的及時維護提供了依據，為及時維修奠定了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率達到100%。特別是在歷年的“安評”“安評整改”工作中，在組長的帶領下，不怕苦，不怕累，高標準，嚴要求，提前完成了林場年初下達的各項任務。
根據交通廳前線指揮部的要求，安全員2的先進事跡走進了施工所在地江油市文聖鄉安順村。陳世榮同誌迅速組織突擊隊在稻田裏搭起帳篷，翻山越嶺尋找飲用水，很快解決了突擊隊的住宿問題。為爭分奪秒盡快啟動公路交通保障建設，438+0年5月365日，陳世榮同誌、突擊隊工程技術人員、交通廳前線指揮部領導、江油市交通公路處負責同誌、當地村委會主任驅車100多公裏，在六合鄉周邊 並從六合鄉村車徒步向文勝鄉安順村方向行進，對突擊隊承擔的交通保障任務進行了全線實地考察。 陳世榮同誌從龍池村上山探險，背著海事衛星電話、礦泉水、方便面等幾十斤東西。由於山高坡陡，滑坡嚴重，道路擁堵嚴重，他和隊員們幾乎是彎著腰，用手壹步壹步往上爬。午飯和晚飯，陳世榮同誌和隊員們壹樣，吃方便面，喝礦泉水。礦泉水喝完了，就喝山上流下來的泉水。由於體力不支，陳世榮同誌翻過啞巴嘴下山時，雙腿發抖。他不得不砍下壹根樹枝當拐杖，壹瘸壹拐地走了下來。他直到晚上九點鐘才回到車站。帳篷裏的燈壹亮，陳世榮就發現自己被荊棘和樹枝弄得鮮血直流。他忍著疼痛，連夜整理勘測記錄，拍攝路況、山體滑坡等影像資料。利用其總工程師的專業技術優勢，組織技術人員根據沿線情況制定施工技術方案。徹夜未眠的陳世榮第二天出現在工地的第壹線。
為了保證掘進進度，陳世榮要求突擊隊給每個掘進工作面配備壹臺挖掘機和壹臺裝載機，每臺機器配備壹名施工員和兩名安全員。先用挖掘機清理現場的塌方和落石，再用裝載機對清理後的路段進行平整和碾壓，取得了良好的效果。由於災區的余震、滑坡、塌方、落石，有時已經搶通的路會斷。在大型機械無法返回的情況下，陳世榮同誌帶領突擊隊全體成員人工清理塌方。面對塌方，陳世榮同誌帶頭用手搬動。動不了就被人擡。如果他們舉不起來，就會用撬棍撬。有壹次清理碎石時，因為路面有兩條縱向裂縫，挖掘機手因為視野有限不敢往前開。為了抓緊時間，趕上進度，陳世榮不顧個人安危，大膽地跳上車，對飛行員說:“我來給妳指揮。不要怕，石頭掉下來，先砸我，機械掉下來，我跟妳壹起榮幸！”被他的精神所感動，機械手堅定前行，準時到達指定路段，為搶通贏得了寶貴的時間。
搶通保通建設中，危險無處不在。每當這種情況發生時，陳世榮同誌總是把風險留給自己，把安全留給別人。6月8日上午9時，陳世榮同誌帶隊檢查壹個啞口時，聽到懸石哢嚓壹聲。突然，懸掛的石頭上出現了壹條十幾厘米寬的裂縫，開始落下碎石。這時，我聽到安全員的哨聲，提醒他們趕緊通過。危急關頭，陳世榮同誌指揮戰友迅速向前沖，等大家都安全通過後，他才沖出險境。就在他沖過去幾秒鐘後，山頂崩塌，數百塊方石在陳世榮剛剛經過的地方堆起了壹座小山。如果他晚過幾秒，後果不堪設想。
為了確保抗震救災工作的順利開展，省政府四川抗震救災前線指揮部和河南省交通廳前線指揮部將每兩天在綿陽或江油召開壹次會議。陳世榮同誌每天都要繞著綿陽、江油的山路、公路跑，平均每天行程200-300公裏，最多的壹天跑700多公裏。他所騎的車底盤護板經常被路上的石頭砸壞，無法修復。開完會回來已經是淩晨兩三點了。我不得不匆匆休息壹會兒，天壹亮就開會傳達上級會議精神。有時候司機累得站不穩，突擊隊裏其他有駕照的同誌只好臨時當司機，關鍵時刻受命。陳世榮就像汽車壹樣不停。在災區，陳世榮同誌乘坐的汽車進行了壹次長征。
為了保證隊員的生活和飲食安全，陳世榮同誌組織技術人員研究制定了安全施工管理制度和飲食管理制度，要求所有隊員工作時都要戴安全帽，穿長衣長褲。壹臺機器配有兩名安全員。安全員手持雙筒望遠鏡和哨子，負責觀察山上的落石和塌方，如有危險隨時提醒機械操作人員。在處理大型滑坡或塌方前，應提前封鎖工地兩端道路，防止路人闖入造成安全事故。要求機械搶通時要有施工人員和施工機械的應急空間，以保證人員和機械的安全。
3龍xx，男，1969年6月出生，黨員，現任X河X煤炭加工公司安全生產辦公室副主任。先後擔任維修工、皮帶機司機、破碎機司機、安全員、值班員、副主任，安全生產成績突出。
壹、以身作則，率先垂範，帶領團隊創造驕人業績。
65438至0994龍xx畢業於秦皇島煤炭工業管理學校。在工作中，他努力上進，刻苦學習，獲得了隨後的遼寧工程技術大學本科學歷。2004年考上經濟師，2006年考上註冊安全工程師，奠定了安全管理的基礎。在他的帶領下，大部分員工通過自學獲得了更高的學歷，使得整個團隊形成了壹種“趕超、幫扶、超越”而不是學習、創造成績的氛圍。
如何堅持正確的引導和教育，增強廣大員工對安全生產的自願性、自覺性和自覺性，提高全體員工的安全意識，是壹個值得探討的問題。憑借多年的工作經驗，龍xx覺得要解決這個問題，必須以安全文化為切入點，積極在公司營造安全文化氛圍，為公司形成正確良好的輿論導向，引導和提高職工的安全生產意識，樹立企業安全生產新形象。他領導下的主控室2009年和2011兩次被評為“優秀黨員先鋒標兵崗”；2008-2010黨支部被評為“模範黨支部”。他現在是這個隊的隊長。
龍xx覺得自己的價值取向是正確的，事業是崇高的。這幾年來，雖然經常超負荷工作，但他能為自己熱愛和追求的事業默默奉獻，無論多苦多累他都覺得心甘情願。他雖然默默無聞，但只要能把對企業的愛和對崗位的愛奉獻給自己熱愛的事業，只要能讓企業的安全生產蓬勃發展，充滿活力，就是他最大的心願。
人們常說:壹粒沙看世界，壹滴水看人生。從壹名普通的維修工到公司安全生產辦公室副主任，這些年來，他壹直用自己聰慧的頭腦、火熱的工作熱情和對企業的真誠與執著默默奉獻。他不僅在實現自己的人生價值，也在用辛勤的汗水和熱情推動著公司整體安全生產管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創新管理，提高整體安全管理水平。
在安全生產管理工作中，龍xx始終堅持“安全第壹”、“以人為本”的工作理念。壹是從各級安全管理人員入手，抓好思想建設和安全知識技能培訓，經常組織業務學習交流，使員工樹立了強烈的安全意識，具有較強的專業素質和工作能力。其次，在嚴格執行公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種、崗位的工作特點，組織修訂了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，分工明確，責任到人。
此外，在做好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他提前組織制定生產和維修計劃，做好各方面的溝通協調，合理安排生產，確保維修人員和設備的安全。
在日常安全管理中，他特別註重規章制度和應急預案的修訂，以強烈的事業心和工作責任感，把學習安全法律法規作為壹種自覺行為，不斷豐富和積累安全法律法規和知識，做到學有所成、學以致用，理論聯系實際，積極撰寫安全生產經驗或研究報告。 既豐富了自己的專業知識水平，又不斷提高了自己駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從壹名安全生產工作者轉變為壹名安全生產工作者。 在人、機、環境、管理方面，做好廣大職工的思想、行為、技能工作。在基層廣泛開展員工安全知識技能培訓和維護標準化工作，使廣大員工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司建設，增強公司創造力、凝聚力和戰鬥力。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產責任。
龍xx作為壹名黨員，嚴於律己，作風嚴謹。可以說他是壹個努力工作，遵守規則和紀律的典範。多年來，他牢記自己作為安全生產管理者的職責，堅持按章辦事，堅持原則，秉公辦事，努力工作，敬業奉獻，無怨無悔。無論刮風下雨，他都會壹直在生產現場。不管白天黑夜，加班是常事。尤其是擔任現職後，我從來沒有休過完整的假期和周末。他還積極參與公司的各項安全生產管理和現場安全監督，強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對發現的違規行為絕不姑息，對發現的隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立健康形象，認真履行安全生產職責。
他總是把大局和集體利益放在第壹位，註重細節管理，從自己做起，為人真誠，與人為善，真誠對待同事，尊重領導。堅持自己說的和做的，對組織和領導忠誠，對同事坦誠，對事情* * *關心。
作為壹個企業的基層管理者，他更懂得安全生產對企業的重要性。他常說:“安全是每個員工的生命和健康，安全是企業追求的最大效益，安全是企業的形象，也是企業未來的發展。安全生產工作任重道遠。我們壹定要堅持下去，讓企業成為我們的家，讓員工成為我們的家，讓安全生產工作成為我們的家，這樣我們才不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮黨員的先鋒模範作用，用實際行動踐行安全生產管理的重要職責。
總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和無私的工作態度，立足企業，率先垂範，走在前列。在責任重大的崗位上，做出了不平凡的業績，得到了廣大領導和員工的壹致認可。可見他不愧為安全生產先進個人！
壹年來，作為船廠安全經理，我壹直以踏實的工作態度學習安全生產的方針政策和法律法規，積極帶領員工參加青山船廠組織的各項安全生產活動，用真誠樸實的話語為程靜公司構築第二道防線。全年各項安全指標完成情況總結如下:
自從我成為程靜的安全官員以來，我在安全競賽中獲得了許多獎項。我撰寫了《團隊建設隨筆》、《6S管理在公司中的作用》、《優秀團隊月度評選》等文章在程靜報刊雜誌上發表。
第二，安全生產是每個公司和企業永恒的主題，這使得安全管理活動堅持不懈。我經常參加青山船廠和我們上級領導開展的安全員培訓活動。11月份在青山船廠技校學習了安全教育活動的紀錄片，每個月都會寫壹些關於安全的文章給我們的員工。
大家壹起研究，比如“安全生產，大家行動起來，班組自己管，關於做好冬季安全”等。每天上班的人到工作現場檢查安全工作，如勞保用品的穿戴，有無安全事故，積極配合工廠安全部門和車間安全員檢查工作，如有安全隱患，及時提出整改並記錄，定期對我們使用的設備進行嚴格檢查。此外，每周壹將施工現場存在的安全隱患和其他不安全因素以及廠領導和公司領導的會議精神傳達給每壹位員工，對新員工嚴格執行“三級教育培訓”和“特種作業人員培訓”，嚴格執行持證上崗的原則。使我們的員工樹立“安全第壹”的意識，增強他們的安全意識。每個月底，我們會定期檢查我們的團隊建設，並做好記錄。我來到青山船廠程靜公司以來，開展了“八月中秋送月餅、送雞蛋、送水果”、“夏季送甜茶百日”、“冬季保濕面油防凍”等活動，為員工舉辦了現場安全知識有獎問答活動，還為員工帶來了節日的問候，送上了《帶著愛飛翔》壹書。今年6月5438+10月，我公司領導將親自為我公司職工送去賀卡、毛巾、慰問金等慰問品，總結到20xx年雖然我們的安全管理取得了壹定的成績，但是離我們的要求還有壹定的差距。在全新的20xx年，我們的領導已經指明了方向，我們要大力宣傳，提高員工的安全意識，讓我們的員工兄弟時刻想著妻子的期望！孩子的期望！安全是妳永遠的責任。
3.沒有安全，就沒有家庭。我們肩負著繁重的任務。以後，我會和妳壹起學習，創造壹個和諧安全的家庭。同樣，我們在工作中也需要壹個穩定的家庭來支持我們的工作。家庭就像是我們疲憊時休息的港灣，孤獨時尋求安慰，讓我們有足夠的精力投入到工作中。
我是壹名普通的船廠安全經理。憑著對事業的執著追求和對員工、對領導的熾熱感情，帶頭做好青山船廠程靜公司的安全生產工作，促進了我公司在青山船廠的和諧穩定發展，為程靜公司的安全生產構築了堅實的第二道防線，撐起了安全的壹天。
安全員先進事跡及資料5 XXX，男，30歲，現任礦山廠技術質量辦公室主任。
在2013的本職工作中，認真貫徹黨和國家關於安全生產的政策、法律、法規和各項規章制度，同時認真落實公司各項安全工作制度和要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立了“安全工作重在落實”的工作思路。在企業的社會生產活動中，安全就是形象，安全就是發展，安全就是需要，安全就是效益的理念被員工廣泛接受，受到企業的高度重視。堅持正確的引導和教育，增強廣大員工對安全生產的自願性、自覺性和自覺性，提高全體員工的安全意識。
壹、熱愛本職工作，認真履行崗位職責，遵守現場安全生產規定和各項安全工作要求。作為采礦廠技術質量室的負責人，他在遵守安全行為規範和落實現場安全生產要求方面起著模範作用。在自己的崗位上，他帶頭帶領部門人員認真貫徹黨和國家關於安全生產的方針政策、法律法規，同時認真落實公司的各項安全工作部署和要求，堅持技術指導生產、技術為生產服務的理念，嚴格按照安全管理體系的職責分工和程序要求進行現場安全技術管理。
二是始終把安全工作放在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。精通行業標準和規範，督促部門人員認真學習和掌握，並在項目管理中嚴格執行。
嚴格把關設計，堅持不安全設計不生產的原則。要求部門人員深入了解工程所在地的地質條件、輔助系統及其他影響工程施工的因素，認真分析收集到的信息，根據國家和行業標準的要求，做出安全合理的施工設計或制定出安全合理的施工方案。根據公司設計審批的相關要求，手續齊全，堅持不審批不施工的原則。
嚴格按照要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不施工的原則。要求安全技術交底全面、詳細。
對施工過程控制要求嚴格，堅持不安全生產的原則。帶頭帶領部門人員樹立技術指導生產、技術服務生產的理念，深入現場。認真參加安全文明施工管理的日常檢查和專項檢查，督促施工人員認真落實檢查中發現問題的整改，並進行復檢和封閉。要求部門人員加強對施工過程的控制，確保高空作業、爆破作業等危險施工過程的施工安全。
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