在職培訓對企業員工的作用
在現代人力資源培訓與開發的理論體系中，在職培訓是人力資本投資的重要內容之壹，現有的在職培訓理論觀點主要有以下幾點:
在職培訓是壹個有計劃的、持續的系統過程。第壹，訓練是有目的的。培養計劃的目的是培養壹批能更周到地考慮問題的主管，或者培養在工作環境中更有能力的技術人員，或者培養復雜環境中的領導者。企業和個人最終關心的是培訓能提高個人和企業的績效。第二，培訓本身就是壹個體系。這個系統從培訓需求的分析和評估開始，通過確定培訓目標、選擇和設計培訓方案、實施培訓，最後測試培訓效果，然後反饋和修正。第三，培訓系統總是與企業的其他系統功能相互作用，培訓效果就是這種相互作用的結果。在培訓經理確定什麽樣的培訓計劃可能有效之前，有必要系統地考察企業的整個環境。
2.在職培訓是企業發展的支柱。在職培訓會增強員工對企業的認同。通過培訓，不同價值觀、信仰、工作方式、習慣的人可以在企業內部和諧統壹。
3.在職培訓是企業發展的新動力。人才的價值在於積極的態度、過硬的技能和廣博的知識。為了生存和發展，企業必須通過在職培訓來提高員工的素質，以保證企業的動力。
4.什麽是在職培訓？轉虧為盈？壹個重要的手段。探究壹些企業管理不善的原因，不重視培訓往往是壹個重要原因。我們必須重視在職培訓。其中壹個重要的手段就是在重組瀕臨破產的公司時，徹底改變幹部和員工的觀念。
5.在職培訓是企業挖掘自身資源的壹種手段。如果壹個公司盲目地？越走越遠？只從外部市場招聘人才而不註重內部資源的開發，會給企業帶來很大的損失。