1.企業管理流程:通過模擬企業管理的各個環節，讓學生了解企業管理的流程和方法，包括企業計劃、組織、實施、監督和控制。
2.企業決策模擬:通過模擬不同的經營環境和決策情境，使學生在實踐中掌握企業決策的方法和技巧，了解不同決策對企業發展的影響。
3.企業經營管理:通過模擬企業的銷售、采購、生產等經營管理環節，讓學生了解企業的經營管理方法和技巧，提高實際操作能力。
4、企業財務管理:通過企業財務管理的模擬，讓學生了解企業會計、財務分析、成本管理等內容，提高學生的財務管理能力。
5.企業營銷:通過模擬企業的營銷環節，讓學生了解企業營銷的方法和策略，提高營銷能力。通過企業模擬實訓實驗，學生可以在實踐中掌握企業管理的核心知識和技能，提高就業競爭力，更好地適應社會發展的需要。
6.企業人力資源管理:通過模擬企業的人力資源管理環節，讓學生了解企業的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理等內容，提高人力資源管理能力。
7.企業戰略管理:通過模擬企業的戰略管理，讓學生了解企業的戰略規劃、競爭戰略和組織結構，提高戰略管理能力。
8.企業風險管理:通過模擬企業的風險管理環節，讓學生了解企業的風險評估、風險控制、應急預案等內容，提高風險管理能力。
9、企業創新管理:通過模擬企業創新管理環節，讓學生了解企業創新戰略、創新組織、創新流程等內容，提高學生創新管理能力。