系統遵循ISO10015培訓資源管理系統，培訓按照以下流程進行:
培訓需求調查-培訓計劃制定-培訓計劃實施-培訓效果評估-培訓結果量化。
適合有以下困惑的企業:
1)人員混雜，難以集中:對於壹個規模較大的企業來說，員工眾多，管理起來需要壹定的心思。在培訓方面，利用在線培訓系統對員工進行培訓，可以克服員工在休息時間無法專心學習和教學的現象，通過閑暇時間通過平臺進行學習。
2)缺乏科學的培訓，沒有管理:有些公司有自己獨特的培訓體系，也有壹些小瑕疵，工作期間很難管理好培訓的各個方面。通過互聯網平臺，他們可以代為管理平臺的培訓狀態，節省了大量的工作時間，提高了工作效率。
3)培訓資金成本高:平臺是互聯網+的產物，省時、省地、省料。
相比培訓機構，使用平臺的資金會相對較低，大大節省了人力物力。不限地域，可以隨時隨地在手機、電腦或其他移動設備上使用。
根據調查數據制定相應的培訓，防止低質量、無效的培訓。我覺得把線上線下培訓整合起來，線上管理所有培訓數據，支持企業知識庫，挺好的。