提高政治理論水平，牢牢把握本單位、本部門的政治方向，認真執行黨的路線方針政策和上級的指示決定，確保上傳下達、令行禁止、政令暢通。牢固樹立稅收工作為經濟中心服務的大局意識，調動壹切積極因素，堅持依法治稅，大力組織收入，帶領壹批人把各項工作做好。
學習業務知識，做業務能手。壹把手必須精通業務，是稅務業務的“專家”，是不做稅務工作的外行。
二、狠抓隊伍建設，增強凝聚力和戰鬥力。
堅持“以人為本”，切實加強隊伍的作風建設和素質建設。首先，要加強對幹部職工的政治思想教育，引導他們樹立崇高的理想信念；其次，認真開展幹部教育培訓，加強專業人才的管理和培養，提高幹部的整體素質，樹立公平、公正、廉潔、高效、負責的公務員整體形象，實現地稅征管職能。
第三，增強自我鍛煉意識，提高決策水平和能力。
壹是能求事。決策前要廣泛征求意見，充分討論，多方論證，集體研究形成決議，最大限度減少決策失誤。第二是當官。要多謀善斷，多分析多思考，多思考多想辦法，才能做出好的決策，避免工作中的失誤。第三，要敢做敢當。“壹把手”要敢打硬仗，積極進取，有所作為，克服因循守舊，抓住機遇，迎難而上，敢做敢為，壹抓到底，抓出成效。
第四，以德服人，提升人格魅力
首先，要大度，不要糊塗。要以政治、學習、修養為中心，用科學發展觀武裝頭腦，不斷提高綜合素質，做到大事不糊塗，小事更清楚。其次，我們應該負責壹切。班長的職責是指揮隊伍，負責大局。但是，總體控制絕不等於全面控制。前者能控制大局，後者會被大局“控制”。第三，我們必須決定不要武斷。決策藝術是班長藝術的核心，是班長綜合才能的具體體現，是從理論到實踐的決定性轉折。第四，寬容，不縱容。包容，就是包容人，包容文字，包容人才。在團隊內部形成輕松、和諧、融洽、向上的心理氛圍，增加團隊的凝聚力，提高團隊的群體效能。
動詞 （verb的縮寫）加強協調，創造良好環境
壹是協調好上級局、地方黨委政府和職能部門的關系。要經常以各種形式和渠道向上級和地方黨政請示匯報工作，爭取上級和地方黨政的工作支持和各職能部門的配合與協作；二、協調局領導班子成員之間的關系。想當“班長”，就不要當“家長”，把自己置於領導班子之下。妳不要“壹言堂”，副職領導不要當陪襯，集體討論不要當形式。第三，單位員工工作上要嚴格，生活上要體貼。通過抓政治業務學習提高幹部素質，形成凝聚力、戰鬥力、號召力強的戰鬥集體。同時要關心勞動者的生活，幫助解決實際困難，讓勞動者無後顧之憂，安心工作。
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