2.郭凡生的股權激勵適合比較大的家族式企業，方法比較簡單，主要是參考自己的企業給妳做方案，有壹點局限性；
3.賈長松的股權激勵基本上是不必要的。他的專業是組織結構，但是後來因為股權激勵是大勢所趨，他也加了壹點，但是比上面差很多。
4.薛中行在北方做了很多股權激勵，壹直不理解。
5.其他機構基本都是代理這三家公司，後期服務也會差不多。