關鍵詞:企業員工培訓問題及建議
良好的員工培訓可以幫助員工正確認識企業的企業文化和發展方向，了解企業的經營戰略，幫助員工樹立正確的工作方向，掌握企業的核心價值觀，從而提高員工的整體工作能力，促進企業經濟效益的持續增長。
壹、中國企業員工培訓中存在的問題分析
目前，從整體上看，我國企業在員工培訓方面還存在壹些問題和不足。主要原因是企業不重視員工培訓，導致員工缺乏培訓學習的積極性，企業缺乏培訓師資，企業缺乏突出的培訓重點，直接影響了企業培訓的作用和效果。
培訓工作缺乏組織
企業員工的培訓要有足夠的組織性和針對性。要對企業培訓的結構和目標有清晰的認識。企業員工的培訓不壹定能壹次達到非常滿意的效果，而是要循序漸進，才能達到培訓的目的。企業對員工的培訓必須圍繞企業的培訓目標，為企業的戰略目標服務。然而，目前我國大多數企業的培訓工作對這壹點缺乏深刻的認識，員工培訓工作缺乏組織性和連續性。導致員工培訓工作分散，無法達到滿意的效果。
(二)員工對培訓缺乏了解。
企業員工培訓可以幫助員工深入了解企業文化和企業發展方向，幫助員工快速了解企業，幫助員工獲得相關工作能力，提升員工個人能力。因此，企業員工應正確認識培訓對員工個人發展的積極作用，積極參與和接受培訓學習。但目前企業中大多數員工對員工培訓的作用持消極態度，缺乏參與培訓學習的積極性，不能認真學習培訓內容，導致對培訓知識掌握不夠，從而影響正常工作效率，對員工自身發展也有壹定的負面影響。
培訓教師的能力
對於企業員工的培訓來說，建設壹支優秀的教師隊伍，培養他們的個人專業能力是非常重要的。培訓教師，負責將企業倡導的企業文化、業務知識和工作技能有效地傳遞給員工，以提高員工對企業的認同，提升員工的專業工作水平。但就國內大部分企業而言，個人業務能力還是有壹定欠缺的，這肯定會影響培訓的整體效率。培訓教師往往無法對培訓內容做出合理的流程，無法建立良好的培訓氛圍，培訓內容缺乏針對性，影響了培訓工作的現實意義，大大降低了培訓工作的有效性。
(四)缺乏良好的培訓評估體系
員工培訓結束後，企業應對培訓結果進行壹些評估，了解員工的學習效率和實際掌握情況，並根據反饋結果對後續培訓進行壹些調整，從而有效提高員工培訓的效率，促進員工整體能力的提升。然而，目前我國員工培訓評估存在諸多問題和不足，不能正確評價員工的學習水平，不能充分了解培訓的有效性，從而無法正確評價員工培訓在企業中的作用和效果，最終影響員工培訓的整體質量。
二、企業員工培訓的相關建議
員工培訓對企業的發展起著非常積極的作用。良好的員工培訓可以幫助員工更好地把握企業文化，把握企業發展方向，了解企業發展需求，提高員工整體工作水平，促進企業快速發展。因此，必須重視員工培訓，優化企業培訓流程，促進員工培訓效果的提高。
(壹)做好員工培訓課程的制定
首先，在員工培訓之前，需要制定員工培訓內容，設置合理的培訓流程，在保證良好的培訓課堂氛圍的同時，幫助員工掌握相關的培訓內容，從而提高員工培訓的整體效果。企業員工培訓必須避免急於求成。要制定完善詳細的培訓計劃，如半年度員工培訓計劃或年度員工培訓計劃，或專項培訓計劃，分階段開展員工培訓，確保員工培訓的有效性和質量。員工培訓的方法有很多種，其中自學培訓法比較常用，也可以提高員工的學習能力和理解能力，也有助於企業對員工有更深入的了解。首先，教師向員工發放員工培訓資料，並幫助員工制定相應的學習計劃，在舒適優美的教學環境中進行相關知識學習。培訓時間結束後，老師可以邀請員工上臺對所學內容進行系統總結，並表達自己的想法和理解，然後老師會對相關描述進行補充和強化，這樣可以有效提升員工的學習積極性，有效鍛煉員工的語言表達能力，幫助企業。