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如何做好新員工的入職培訓?

我們非常重視新員工的培訓,也在不斷做叠代優化。整個項目的規劃大概如下:

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如果只是看腦圖,可能會有點迷茫。如果按時間順序走,大概是這樣的:

1.剛入職的時候會發新手指南,讓他熟悉最基本的考勤制度,福利待遇,公司架構,各種制度的賬號等等。

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2.稍後,她將收到她的人才開發合作夥伴發送的新村莊檢查站。在關卡中,新人會被要求在群裏做介紹,在各個辦公環境點拍照打卡,完成線上課程,面試老板等。,並且會根據入境時間發放不同的檢查點。

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3.我們已經將關卡中需要學習的內容全部在線呈現,新人可以自由安排時間學習,減少線下培訓的時間。

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4.新人應該掌握的內容都會以在線測試的形式進行檢查。如果他們考試不及格,他們可以重新學習。也是壹個通過考試的考察閉環。

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除了線上課程,我們還有線下面授培訓。除了分享文化內容,面授還有壹個很重要的目的,就是在新人之間互相認識。

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是的,我們總是準備壹些水果和周黑鴨什麽的。

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6.公司級內容了解後,關於業務,會有業務部門在新人入職前準備教學計劃,壹個壹個完成。

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7.新人試用期,我們也很註意收集大家的反饋和意見。所以每兩個月會召開新人座談會,收集各方面信息。當然,每期收集的問題和內容會有些不同。

內容收集後,如果其他部門需要調整,會分發到所有部門。

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8.最後,當壹個員工成為正式員工時,他需要完成的所有任務都會有壹個測試。新人需要將通關信息、考試合格證明、教學計劃簽字證明上傳到正式員工流程。

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在整個新手村項目的設計中,我們首先期待的是新人能夠在新手村獲得足夠的沈浸感,帶著公司特有的氣質走出來。第二點是我壹直期待能讓它遊戲化,更有趣,所以在素材設計和任務設計上會有壹些不同。

就新人反饋來看,還是不錯的。當然,我們還在叠代優化的過程中。希望對妳有幫助。

在我的在線課程中,也有對這個學習項目的設計背後的機制和相關材料模板的詳細解釋。

遊戲思維創造學習項目。