在兩天的學習中，主要學習了如何建立核心團隊，如何挑選團隊執行者和普通團隊分析不利原因，以及從團隊執行力中學到了什麽。首先，領導者需要培養自己的道德，自己的格局，自己的能力，自己的形象。另壹個清晰的公司願景和戰略規劃，率先實現幸福奮鬥。
二、感受:
1，企業口頭禪:是，保證完成任務。
2.實施:明確目標期限，明確檢查流程，明確獎懲和承諾。
3.制度:領導和制度，早晚制度。
4.管理:團隊溝通和團隊激勵。
通過向學員提供相關的背景信息，他們可以找到合適的解決方案。該方法成本低，反饋效果好，能有效培養學生分析問題和解決問題的能力。另外，培訓研究表明，案例和討論也可以用於知識培訓，效果更好。
有效的企業培訓實際上是提升企業綜合競爭力的過程。事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，相反，企業組織本身作為壹個有機體，起著非常關鍵的作用。