HR-Human Resource解釋為人力資源，現在統稱為人力資源顧問，與傳統人事有本質區別。傳統的人事壹般和行政部門差不多，比如招聘、培訓、員工考核、員工工資、員工調動等等。現代人力資源主要通過六大模塊實現企業管理。
第二，PM
PM，項目經理的簡稱，是項目主管或項目經理，主要負責項目進度和產品壽命的整體規劃，其工作職能直接對公司高層負責。作為項目經理，項目經理通常參與壹個或多個項目的管理和決策。
主要工作要求是在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的所有工作進行有效管理。從項目投資決策開始到項目結束的全過程計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目目標。
擴展數據
人力資源是企業取得卓越績效的最重要的戰略資源。產品和服務之間的競爭在壹定程度上表現為企業人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下特點:
首先，將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃結合起來；
第二，工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
第三，薪酬制度要適應高績效工作；
第四，重視和提倡團隊合作；
5.授權員工和團隊做出與質量和客戶滿意度相關的決策；
6.大力投資培訓和教育；
7.為員工的發展創造壹個安全、文明、有益的工作環境；
監控人力資源管理的有效性，衡量員工滿意度。
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