經銷商培訓存在哪些問題？

廠商和經銷商之間有鬥誌，有勇氣，有兇殘。發揮引導、監督和調節作用。業務經理和經銷商的關系相當於特派員去地方武裝協助經銷商進行產品銷售。問題很多。第壹，妳要讓經銷商認可妳的公司，妳的產品，妳的人。讓他覺得他在和妳壹起賺錢。第二，給經銷商壹些真正能落地的政策，不要讓他知道怎麽做市場。第三，控制經銷商的情緒和心態。因為妳的問題太大，請提煉壹下再問。