第壹，繼承優良傳統，堅定政治信仰。每月舉辦1期老幹部傳統講座，聘請1978以來市委組織部22位歷任部長、副部長擔任組織文化名譽顧問，開展專題授課活動；每年組織“文化部門”“文化工作者”1述職評獎，邀請職工家屬代表出席，聽取職工幹部的工作述職，檢查其工作成績，營造濃厚的文化氛圍。
二是深化理論學習，提高認識水平。每天安排1次課前集中學習，組織部長帶頭講課，組織全體幹部講課，講黨史國史，講崗位業務，講作風建設；每天安排1小時的自主學習，每月閱讀1本好書，做好學習筆記；每周寫群團工作信息1篇，專題1篇，每月寫經驗1篇，形成自覺學習的常態。
三是推動工作創新，促進工作創優。每月組織1次“快閃智慧談”，每個組織幹部準備1-3個創新項目進行現場交流、現場問答、現場評價。考評結果列為下壹次晉升的重點內容；每季度組織1小組工作業務考試和能力測試，做到學什麽考什麽，內部公示考試成績，鞏固學習成果。
四是加強崗位培訓，提升服務技能。每半年選派1批5名左右幹部到其他業務部門交流學習，按照“正職+副職”、“1+1”的模式進行雙重管理、雙重要求，培養全面型幹部；每周選派1名幹部到市信訪大廳跟班學習，安排信訪骨幹結對指導，參與信訪受理接待，提高服務群眾的實際能力。