人效顧名思義就是人的效率，但是中國思達認為“人效”就是管理者的有效能力，人效能力是可以發揮出來的。
人效是每人每天的平均銷售額。通過這個指標可以知道每個人在店裏的貢獻有多大，誰表現好誰表現差，員工需要提升哪些能力。
如果銷售能力弱的員工每次都能獲得不錯的收入，就會挫傷銷售能力強的員工的積極性。因此，根據人力效率指數，對那些能力較弱的員工進行有針對性的培訓，可以提高他們的銷售能力。
人的效應理論:對人的管理是管理科學的基本命題，也是最高級的命題。從廣義上講，壹切管理的目的都是為了人，在管理的過程中，人是不可或缺的。人是所有價值創造過程中不可或缺的、最敏捷的因素。
如何有效地發揮“人”的因素，最大限度地創造財富，大概是千百年來所有管理思想家壹直追求的目標。
我們提倡的“人效論”不是天上掉下來的東西，也不是壹兩個人發明的。管理史上很多巨頭的智慧，早已閃耀著“人的效應”的光芒。