培訓策略要求、年度培訓要求、培訓項目要求、課程要求四個層次。信息化水平的提高，課程體系的完善，也有利於培訓需求的調查。
2.軟件制造商致力於為企業和企業提供技術開發、維護和解決方案。借助強大的雲技術，通過在線學習、在線考試、在線培訓、企業大學等平臺。
3.找出組織層面的培訓需求，組織變革創新。機構架構的變化和調整會帶來壹些職能的變化，對壹些崗位提出新的要求，這些也是我們尋找培訓需求的點。公司文化落實。
4.從“理念、制度、行動”三個方面入手，把真正落地的企業文化統壹起來，在實踐中做到理念脫離制度、行為，就是從原因中找實際問題。
5.比如公司理念要求管理者有責任心，有責任感，有榜樣等等。，而管理者沒有這種行為，所以這是壹個培訓需求點。
6.從工作層面尋找培訓需求，分析員工崗位職責的培訓需求。比如前臺文員這個崗位，有壹個工作職責是接待國內外客戶，然後有壹個培訓需求:商務禮儀。
7.基於質量分析的培訓需求。構建勝任力模型的企業，會有壹般企業的素質要求、崗位系列的素質要求和崗位本身的核心素質要求。基於員工現狀，培訓需求較多。