首先，工作場所的能源狀況:
職場管理也講究能量平衡、協調、互動、互助。因此，陰陽能量的有效管理就像壹枚硬幣的兩面，永遠存在。有所為(積極)有所不為(消極)。
正能量是行動，是有希望的能量，是創造現實的能量。他的靈感來源於負能量。業務工作主播熱情滿滿，壹竿子插到底是積極的，而為其保駕護航的意識形態、工會、身心思想、把握員工身心狀態、為員工緩解壓力等相關工作是消極的。(從這壹點來看，似乎有必要認為只是走個形式。).
正能量就是行動，是有邊界的。受到負能量的啟發，延續了地球的現實。面孔:清晰、自信、專註、有洞察力，能夠完成自己的使命。但是，當正能量表達得淋漓盡致的時候，就脫離了負能量無限源泉的滋養。通常，妳必須與負能量連接，才能打開妳的神性和靈魂，擁有靈感和創造力。
負能量就是融合，靈活，有靈感，直接，沒有邊界感，能和團隊融為壹體。它是靈魂的能量，是創作的靈感源泉，生生不息。做事的時候要有靈感。當消極的人有能量時，消極的人有很多方法和想法。
無為的能量連接著無為的本質。有些事情是經過思考後放在腦子裏的，比如新員工在壹起工作有規劃有目的，工作就不會枯燥。如果領導只讓人家做工作，沒有溫度就不好了。而關心員工，愛護員工是消極的。
綜上所述，陽性是持續的行動，是人的本性。與靈感負相關的是使命和神性，這是職場底層能量的流動規律。在討論靈性和使命之前，我們應該有壹個物質基礎。積極推動我們的工作前進，消極推動我們的工作更上壹層樓。
*職場人容易產生偏見的認知:
1.我覺得我這輩子只能做壹份工作。
如果妳失業了，認為我只能讀大學，不能做其他工作，那就是思維定勢。不註入精力，妳會做很多機械化的工作，升職加薪的機會很少。其他職業(除了醫生)完全可以，兩年左右就可以入門。關鍵是妳開始做了。
2.我不喜歡這份工作。我堅持不住了。每天都是煎熬。不在當下，沒有輸出能量。
在這種狀態下，滿腦子都是我做不到和逃避，用這種精力找工作也找不到好工作。如果妳改變認知，改變頻率，然後去上班，壹切都會很順利。所以壹定要學會修改能量的路徑法(後面會講到)，然後輸出能量。不喜歡工作是過去的事了。
忙了很久，卻看不到希望。
帖子什麽時候結束？了解發布價值和捕獲。培養耐心，通過基礎工作積累能量。如果忽略能量積累的規律，沒有積累，只有內耗，沒有機會。壹個做面試接待的人，做事井井有條，半年後成為經理助理，負責培訓。做咖啡特別好。經理只讓他做咖啡，所以他經常在周圍做機密的事情，成為壹個重要人物。把公司的重要信息整理成書，出去談大事。所以沒有不好的工作，只有不努力的人。不努力就是對抗和消耗。只要妳調整能量，就會有提升的空間。
4.找不到工作的價值和意義。
沒有使命，就會失去持續工作的來源。往往出現在職場穩定期。先跟著公司團隊的使命走。妳的任務會出來的。妳今天來上課不是因為妳很痛苦嗎？
5.工作只是為了賺錢。
陷入金錢的幻想，不懂財富流動能量的規律。擔心未來，成為金錢的奴隸。其實，奉獻、分享、感恩，都是財富。不僅僅是賺錢。
6.領導批評我是認為我不好的領導。
我覺得領導在說我，甚至有人覺得他不是個好領導。這是壹種認知錯覺。這是妳從外面看到的短板。接受領導的批評，不去對抗，就會去思考如何改進。如果妳是對抗性的，那妳壹定是沒有做好本職工作，天天擔心被炒魷魚。形成惡性循環。
7.停止學習
不同層次的學習能力是不同的。有的城市，整個城市都不學習了，聊天就是喝酒。
工作多年後，很多人不再學習，或者成為油條。學習成為負擔，造成能量固化和滲透，甚至對社會發展視而不見。會導致工作困難，與團隊格格不入。40歲以後找工作難，與社會和身邊人對抗，懶惰，對抗，無知，讓生活進入壹個低頻能量場。
怎麽學習？我們只學習我們需要的東西。不要學那些沒有頭腦的東西。有的人嘴上說海闊天空，生活卻壹塌糊塗。他學習的意義是什麽？學以致用。學了就別學了。比如設計課程入門後，最重要的是學習和實踐。工作沒做好，何必自討苦吃？哪裏有問題就是妳的缺點，反復練習就行了，求其他方法。壹旦妳進入真正的學習，妳打開妳的潛意識，與負面聯系，妳的意識就會打開，就會有臨在能量到來。如果妳看書，學會思考，效果還不如打開意識去接收即將到來的能量。所以，壹定不要對抗學習，停止學習。
第二，消化職場認知偏差
工作到底是什麽？
首先，關於目標:
每個公司都有自己的使命。職場是實現公司使命的能量場。偉大的使命由偉大的能量場驅動。每個員工都應該為公司貢獻能量。只有這樣，升職加薪才值得。
第二是關於財富。
為什麽能賺錢？妳賺錢是因為很多人希望妳賺錢，妳升職是因為很多人希望妳升職。財富的能量是喜悅、分享、感恩、信任和勝利。
剛開始賺錢很難，後來我願意分享，後來很多人願意給我項目，給我更多的錢。
比如剛開始的時候，講課是不盈利的。後來就壹直分享，做公益。後來我的主業也擴大了。目前講座也是盈利的。比如現在很多人分享我的課，我希望更多的人能聽。
分享、快樂和感恩是財富和能量的基礎。分享讓人認識妳，信任妳，感恩是能量的回歸。壹旦妳連接的人多了，自然會有人給妳壹條路。所以要開心，要感恩。
付出、信任和贏得是外在條件。信任，付出，* * *贏了，能量才能流回來。如果妳能和領導討論妳的價值，妳能做什麽。妳有機會加薪。如果妳相信自己的價值，願意付出，妳就能感受到自己的價值，有機會和領導對話。但如果妳壹文不值，那就沒什麽好談的了。妳的關鍵是提升自己。妳要相信領導對妳的評價是對的。
如果妳想揍人，贏得企業客戶不是壹個好的發展。如果妳把自己放在賺公司的錢上，把公司放在賺客戶的錢上，而不是去尋求壹個贏，那麽財富的回報是不好的。目前跨公司有精力問題，換條路發展就沒了。
同行良性競爭就是相互促進，大家都會快速發展。把門店顧客和公司對立起來就是能源掠奪。從自己身上找原因。最高執行董事玲玲二十多歲，年薪兩三百萬，可以上她的課。怎麽合並怎麽拆分才是妳要做的。
第三，公司各級人員的能源管理方法。
(a)團隊合作，局部和整體，仰視和俯視。
1.作為管理層:找到使命，設定目標；接納包容、管理員工的能力(培訓)、精力(工會、思想政治工作)；了解團隊的能力和效率，把最優秀的人放在合適的位置。能量場的統壹不會引起內耗。有些大上網卡做好了就散了。而空調為什麽不好用，是因為能量場不均勻。
2、作為執行者:要融入，不要讓人不舒服。支持，不要唱反調。了解，明白公司的目的，知道自己的使命，跟著公司的節奏走，知道自己的重點。升職加薪的底層邏輯是，妳可以為公司做更多的事情，創造更多的價值，妳可以給公司能量；有的人不在高頻，領導要給妳高頻指導，學習，知道上級要什麽，我缺什麽，提高；整合，把有效的時間放在刀的韌性上，妳會有更多的時間去做其他的事情，升職加薪的機會就來了；接受領導和公司的彎路和徒勞，允許公司犯錯。這是企業的經驗，是必然的，以後會推廣。接受能量不會消耗能量。很多成功的企業家要經歷很多失敗才能成功。這也創造了進步的現實。其實沒有絕對的成敗，只有永遠在路上。沒有壹個企業的成功可以完全復制。因為每個公司的人、環境、文化形成的能量場是不壹樣的。
(二)正能量領導和員工特點及管理方法:
1，領導力:獨立，強大，依賴，獨裁，不顧員工感受，容易對抗。
2.員工:獨立，執行快，效率高，不好管理，容易耍流氓。
3.負能量領導如何管理正能量員工？
壹是要給出明確的目標路徑和量化結果；第二，做他的靠山，不要含糊。負能量的領導特別容易表明立場(國企無處不在)，要避免。告訴他允許他做，並討論方法；第三，在他卡住的時候，給他支持，開個會討論或者給他學習的機會。荔枝微課和小紅書有很多課程。人要能幫人解決問題。而不是妳自己做什麽。)
(三)負能量領導和員工特征及管理方法:
1，消極型領導:細膩，溫柔，拖延，容易讓員工不相信，擔心要不要做。
2、員工:踏實，安全，慢，懶，推吧。
3.正面領導如何管理負能量員工？
首先，我們應該恰當地說明做這項工作的具體原因和計劃。註意溝通方案，告訴他工作目標，為什麽這麽做，溝通工作案例。消極的人會對這個計劃產生靈感和想法。因為女職員溝通少，這樣可以避免女職員閉門造車。第二，要幫助他處理影響工作進度的情緒。不要視而不見，無論是個人還是工作，幫助他調整和處理，教他方法，適當的和他說說話，否則真實的情緒會影響他的工作。在他卡殼的時候給他方法，幫他理清情況，排除幹擾。如果壹個房間裏都是消極的人，如果不及時交談和溝通，那就麻煩了。
(領導和員工的立場不壹樣，所以看問題的角度不壹樣。員工不應該去評判領導的行為，因為信息來源和角度不壹樣。妳無法理解領導力。)
(4)陰陽師何時、如何調整能量？
高頻能量場輕松愉悅。累了就休息壹下。當妳想工作的時候累了，就是低頻。這是妳的投影邊緣。當工作業績下降，找不到目標，不想進辦公室的時候，想工作的時候就抑郁無聊，這是低頻。需要調頻，這個時候開始感知。當妳改變了自己，吸引力也就改變了。但是不要改變別人的人生經歷。
1，快速調節情緒的三步法:
1)閉上眼睛讓自己平靜下來，在C塔的腦電波中看到，認出，從腦海中分離出來..比如我為什麽某某不舒服，有什麽惡心的？，要多說幾次。
2)發布、清理和對賬。我允許這些想法產生，允許這些經歷，我想釋放，清理和調和。請求身體和能量體的療愈。
3)連接高頻:愛、感恩、接納。感激身邊的人和事，妳的環境，妳同事的領導，妳不喜歡的人讓妳看到了自己的改進方向。去多做幾次。這暫時是好的，但不是長期的。
2、無腦認錯:
不要試圖承認妳的錯誤。如果妳覺得不舒服，就承認錯誤。不想進辦公室。不是辦公室。不，是我的錯。自從假入院後，入院頻率增加。當妳意識到妳要卸下這個能量的時候，妳就會接受壹切。壹切都變了。
3.寫壹篇感恩日誌
簡單地相信，去做，並心存感激。因為當妳開始感恩的時候，妳就知道了。把妳討厭的東西寫成感激，妳會從感激中成長。因為妳看到的是妳的鏡子，妳的感恩是為了改變妳的內心狀況。
4.能量卸下來，面對遇到的問題，討論解決方案。找誰找誰。說妳該說的。
(5)團隊合作和陰陽能量的崗位分配:
1，知人善用，感受陰陽能量的作用，做好陰陽能量的工作安排，減少內耗。
2.教正能量接收負能量的情感表達。
3、鼓勵否定者承擔發展，並允許他犯錯誤，因為否定者會有創新的發展。他會給公司帶來更大的機會。妳可以創造壹個交流的環境，舉辦靜修，以各種形式交流。而不是壓抑和審判。
(6)負能量和正能量如何連接財富能量:
消極:專註目標，堅定，自信，快樂，分享和感恩，從最簡單的事情做起。妳先寫什麽，妳先能做什麽，妳才會有信心。
正面:安靜下來，多觀察，慢下來，靜下來，妳會開啟覺知，分享，喜悅，感恩。
*家庭作業:
體驗意識:在工作中感受妳的能量狀態:是五種方式中的哪壹種？
動作練習:尋找低頻調整能量的方法。寫下適合自己的調整方法。
(未完待續)