認清自己的優勢
首先也是最重要的，開服裝店有什麽好處？
如果我們是有零售經驗的老司機，那麽經驗和理念就是我們門店管理的軟實力。
如果沒有相關的專業知識，我們是否有可靠的可以持續提供的貨源，在價格上是否在同行業中有相對優勢？
如果沒有這些，妳是無法支撐壹個滿血的店鋪的。妳需要考慮壹下。
當妳分析自己的優勢時，我們可以繼續往下看:
給客戶精準定位
目前可以從年齡、職業、收入、學歷、喜好等方面對客戶進行分類，用戶畫像壹定要清晰。
有了明確的客戶定位，店鋪的位置、裝修風格、服裝風格基本確定。
考慮選址和面積
根據客戶的定位和購物習慣，開店前要充分調研商圈:
①店鋪周邊環境如何？
(2)交通條件是否便利(是否有容易停車的地方等。);
③周邊設施是否有利於店鋪；
④服務區人口情況(人流是否充足)；
⑤目標客戶收入水平。
我的壹個朋友在選址的時候，出現了壹個尷尬的情況:她在壹條男士步行街上開了自己的女裝店。她的理由是女顧客想和丈夫或男朋友壹起給自己買衣服，而這裏恰好有壹家女裝店。
但後來證明是我自己壹廂情願。因為買女裝的顧客更喜歡直接去女裝區，這樣可以節省時間和成本，還可以貨比三家。
更重要的是，步行街雖然人流量大，但因為她店鋪附近的道路是單行道，停車和上下車都不方便，人流量從壹端到另壹端遞減。想想還是錯了...
除了選址，商店區域的大小也是壹個需要考慮的因素:
投入成本:租金在開店成本中占比最大。面積太大，成本太高，銷售壓力就大；面積太小，沒地方放貨，滿足不了需求。
產品結構:各品類的店鋪面積都比較大。品類相對集中的店鋪面積可以略小。
客觀因素:可能選擇的商圈沒有多少房間可以選擇，所以只能適應客觀因素。
邊肖想說，好的位置圈是相對的，而不是絕對的。生意的好壞不僅取決於店鋪的位置，還取決於店鋪的經營和服務形象。開店不只是跟著感覺走。
規劃商店形象和展示設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是我們在逛那些高檔服裝店的時候，其實連砍價的勇氣都沒有，這就是店鋪形象給顧客帶來的心理沖擊。
根據店鋪的風格定位，確定裝修方案。這裏建議在店鋪設計過程中加入視覺營銷的影子。
比如為了讓店鋪不單調，可以在櫥窗的設計上做壹些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有就是陳列道具的選擇。我們可以嘗試使用壹些色調更濃的綠植或者其他有趣的展示道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖搭配最適合服裝店。如果全是冷光，店鋪雖然明亮，但衣服不夠柔軟。所以需要加壹個暖色的燈來中和蒼白感，照射出來的衣服更動人。
照明的使用
另外，店內的水臺、貨架、模特、試衣間、休息區等。都需要好的展示設計。
試衣間的小細節
導購招聘和培訓
除了以上四個關鍵點，壹個好的導購會給妳帶來很多訂單。
俗話說“三分產品，七分銷售”，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購的銷售能力直接影響著產品是否暢銷。
所以在新員工正式上崗前，要對其進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、時尚細節等賣點，以及銷售話術、技巧等方面的培訓，保證整個店鋪的專業性。
另外，在招聘和銷售之前，要建立和完善相關的管理制度和銷售提成制度，尤其是完整的晉升機制。好的晉升機制可以調動員工的積極性，讓產品賣得更有效率。
學會分配資金
其實任何行業都不得不提錢的話題，尤其是經營自己的服裝店。如果妳錢多，可以找壹個位置好點的店面，成功的幾率更大。
經常看到朋友不顧家人朋友的反對，孤註壹擲，扔下所有積蓄開店，但很少有成功的。因為在開店的過程中，還是需要大量的資金周轉。
壹些小店因為壓貨太大，沒有現金進貨，沒有營業額，倒閉了。沒有足夠的資金，還是不要輕易開店的好。
如果堅持要開，建議第壹次開服裝店的小白不要花很多錢裝修，而是控制開店成本，選擇開壹個小而美的店。