簡單業務工作計劃範文1
壹、項目簡介
公司快餐項目是公司多元化發展中的壹個重要項目。本項目是利用平臺、資源、資金，分析某公司30年的市場情況和行業發展趨勢而開展的。公司快餐是集客戶點餐、加工制作、快餐配送為壹體的綜合餐飲配送企業。她將建立壹個B2C電子商務訂購平臺，使客戶能夠在線或線下預訂，並將預訂信息傳輸到加工廠，並根據客戶要求實現專業配送。
二、項目的內容
(壹)項目依據:
隨著經濟社會的發展和生活節奏的加快，餐飲業為了適應新時代的步伐，開始向高效快捷的方向發展，快餐業成為我國餐飲業的排頭兵。快餐業因其適應大眾消費水平、快速反應能力強的特點，越來越受到消費者的青睞，逐漸成為餐飲市場的主力軍。快餐業的高效和便捷在於，快餐企業將生產和配送結合起來，形成以生產和配送為線的綜合性餐飲配送企業。某公司與時俱進，同時進入壹個新的市場——快餐配送市場。
㈡項目的意義:
1，快餐業已經成為餐飲業的主力軍，快餐業的發展可以進壹步方便顧客的需求，配合當前高效率高節奏的社會發展。快餐項目是餐飲市場發展的又壹亮點，促進了餐飲行業的穩步持續發展，推動了行業的進步。
2.當壹個公司進入快餐業，企業進入多元化發展，為企業在不斷優化拓展的主業之外，再增加壹項業務，增強企業實力。
(3)項目內容和目標
1，項目內容
利用某公司30年的平臺、資源、資金，分析市場情況和行業發展趨勢開展本項目，是集客戶點餐、加工制作、快餐配送為壹體的綜合性餐飲配送項目。
(二)工作任務
總經理:①負責快餐項目的整體運營、外部和內部協調；②負責會計管理③負責產品策劃和包裝④負責處理壹切事務。
銷售代表:①負責快餐的銷售；(2)負責客戶維護。
廚師:負責產品的制作。
送貨員:負責送快餐。
2、項目的目標
成為壹個城市快餐配送行業的標桿企業，及時進入其他省會城市。
三、項目市場定位及分析
(壹)市場定位分析
結合市場特點，通過市場分析，本項目目標客戶定位於高端上班族、企事業單位員工、工業園區、商業聚集區、會議餐、酒店員工等。我們的市場定位是:采用無店鋪經營模式，提供中式快餐外賣配送。
原因分析如下:
1，這類人群通常購買力相對較強，對價格因素相對不敏感。只要送餐的質量、口味、服務好，他們都願意便捷高效地點外賣。
2.區域企業壹般中午有短暫休息。對於專業市場經營者來說，中午也是他們經營活動的繁忙時間，就近獲得快捷營養的快餐是他們最大的需求。
3.在大部分工業園區和商業聚集區就餐不方便。雖然周邊的壹些餐廳也提供外賣，采取點菜服務，雖然菜會多壹些，但是菜的質量較差。壹旦舉行午餐高峰期，這些餐廳往往無法提供外賣，給顧客帶來諸多不便，也為這壹項目的實施提供了強大的動力。
(二)當前市場形勢分析
首先，數據分析顯示，壹個城市大概有1.5萬家餐廳，大致分為四個檔次，高端(投資規模>；10萬元)，中高檔(10萬元>；投資規模> 500萬元)，中檔(500萬元>；投資規模> 1萬元)、大排檔(1萬元>；投資規模> 654.38+萬元)和小型餐飲(外資快餐企業投資規模主要是麥當勞、德士古、肯德基、必勝客、好倫哥等。這些企業經營規模大，服務標準化好，很受少年兒童的歡迎，但消費水平不低，壹般在每次幾十元，壹般針對中高收入家庭。目前，肯德基和ZJS物流已經開始合作發展快遞業務，並且發展迅速。對於中國大部分成年人來說，長期食用可能不太適合，中式快餐配送在未來壹定會占據主流市場。
因此，中式快餐配送擁有巨大的市場份額，可以進入市場。
四。項目可行性分析
(壹)項目的SWOT分析
SWOT分析是綜合和總結企業內外部條件的各個方面，進而分析組織所面臨的優勢和劣勢、機會和威脅的方法。通過對企業內部優勢、劣勢和外部機會、威脅的詳細深入分析，以了解企業的外部環境和內部環境系統，準確找到企業發展的機會點，作為準確制定企業目標和對策的依據，避免高估或低估目標值。
1，優勢
a公司是壹家專業的餐飲管理公司，在餐飲行業有30年的發展歷史，有6家直營店。“公司”這壹品牌在某市乃至安徽省內知名度較高，擁有豐富的客戶資源、較高的食品質量和客戶認可度、規範的企業管理和廣泛的企業宣傳平臺。利用公司內部的管理機制和品牌效應進行快餐配送項目是非常有利的。壹個公司在快餐項目上有平臺、資源、資金的支持，這些都是企業發展快餐項目的優勢。
2.弱點
某公司雖然從事餐飲行業近30年，但從未真正從事過快餐領域。快餐不僅為顧客提供美味和有價值的菜肴，還提供快餐外賣服務。
簡單商業工作計劃範文2
壹、公司基本情況
1，公司名稱
2.法定代理人
3.總經理
4.成立時間
5.註冊資本
6.註冊地址
7.公司的性質
8.主營業務和主要產品
9.工作人員情況
10，公司未來3-5年的發展方向
二、擬建投資項目的技術狀況
1.對擬投資項目的說明(主要介紹項目背景、目前發展階段、與同行業其他公司同類產品的比較，以及本項目的新穎性、先進性和創新性)。
2.簡述項目產品的生產過程和工藝流程。
3.技術持有屬性(專利、專有技術、配方、品牌、銷售網絡、許可、特許、特許經營等。).
4.核心技術來源(自主開發、合作開發、他人技術轉讓)。
5、技術成熟度(屬於研發階段、中試階段，或者產業化階段，以及技術鑒定、評獎等。).
6.目標市場(項目產品的用戶群和市場容量)。
7.產品標準
8.公司和項目的競爭優勢。
三。行業和市場情況
1，行業情況(行業發展簡史及趨勢，哪些行業變化對產品利潤及利潤率影響較大，技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等。進入行業，行業市場前景分析預測)。
2.近3-5年全行業預計銷售收入(註明信息來源)。
3、未來3-5年全行業銷售收入預測(註明信息來源)。
4.我們公司與業內主要競爭對手的比較。
5.該項目未來3-5年的銷售收入預測。
四。融資描述
1，項目總投資，新增總投資；新增投資中，投資方要求的金額、國外貸款金額和公司自身投資金額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3.是否希望投資方參股公司或與投資方成立新公司，並註明原因。
4.妳打算轉讓給投資人多少權益？計算依據是什麽？
5.未來3-5年預計年均凈資產收益率是多少？
6.投資者可以享有哪些監督管理權？
7.投資方以何種方式收回投資，具體方式和實施時間？
8.對於公司業務相關的稅種和稅率，以及未來可能出現的情況，政府提供了哪些優惠政策？
9.其他需要向投資者說明的信息。
動詞 （verb的縮寫）財務計劃
1.項目產品的預計年生產能力和年銷售收入是多少？形成規模銷售時的利潤率和凈利潤率是多少？
2.項目未來3-5年的盈虧分析、資產負債、盈虧分析、銷售計劃、成本核算。
不及物動詞風險控制
說明本項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、入世後風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開發風險、生產風險、財務風險等。).如果適用，上述風險應針對每個項目單獨描述。
七。項目實施進度
列出項目實施計劃和進度，並註明截止日期。
簡單商業工作計劃範文3
壹、公司介紹
深圳冰城投資咨詢管理有限公司是壹家專業從事工程咨詢、投資咨詢、企業管理咨詢的服務機構。目前公司業務範圍主要涵蓋項目可行性研究、項目融資方案策劃、產品營銷策劃、企業管理策劃等服務。公司擁有龐大的數據資源、專業的行業研究經驗和優秀的項目團隊。本著服務第壹，誠信為本的原則，致力於為企業提供壹流的整體解決方案，突破企業當前的發展瓶頸。
公司秉承“腳踏實地做研究，全心全意為客戶服務”的服務理念，在工程咨詢、投資咨詢、營銷管理咨詢等領域取得了長足的進步。公司研究範圍涵蓋農業食品、鋼鐵冶金、生物醫藥、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、金融服務、服裝紡織、建築房地產、電子電氣、汽車制造、家電通訊、教育培訓。迄今為止，冰城咨詢已成功與各行各業的客戶合作，服務超過65，438+0，500家客戶，並與部分客戶建立了長期合作夥伴關系。公司堅信，以專業的技術為基礎，以貼心的服務為承諾，將在市場的紅海中立於不敗之地。
第二，產品和服務
(壹)工程項目咨詢服務
1，可行性研究報告編制
2.項目申請報告的編制
3、項目建議書的撰寫
4.資金申請報告的編制
5、節能評估報告的編寫
6、社會穩定風險評估報告編制
(2)融資咨詢服務
1，商業計劃書寫作
2.項目計劃的準備
3、商業計劃書的撰寫
4、投資計劃的撰寫
5.合作計劃的編制
6.M&A計劃的編制
(3)管理咨詢服務
1，商業模式設計
2、產品營銷策劃
3、品牌管理咨詢
三、公司的服務優勢
1，經驗豐富，成功案例多；
2.專家團隊全程把控，從戰略角度把握妳的項目；
3.行業市場海量數據支持；
4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析，熟練編制技術，先進的財務工具；
5.權威專業機構，百度，360，58等。推廣會員實名認證，杜絕欺詐，信譽+誠信；
6.應客戶要求，我們不僅可以為客戶提供上門服務，還可以親自到項目現場。
四、服務流程
1.雙方初步電話溝通，我公司了解客戶項目的基本情況和要求；
2.與客戶達成初步合作意識，我公司安排專業人員與客戶面對面交流，對項目有更深入的了解；
3.雙方確定服務價格，簽訂合作協議，支付首付款。我公司收集資料開始準備，在規定時間內將初稿提交給客戶；
4、客戶反饋意見，雙方* * *配合討論，在3-5個工作日內修改完善；
5.雙方定稿後，我公司將向客戶提供電子文件和紙質文件；
6.以後可以提供壹定程度的免費改裝服務。
簡單商業工作計劃範文4
壹.談判的主題
以合適的價格引進這種具有90年代先進水平的全自動電子芯片流水線的生產技術及相關部件。
二、總體目標
(1)技術要求
1.流水線要求使用中國工業用電標準，不需要相應的電壓轉換系統；
2.流水線正常工況下每小時可生產_ _片，保證合格率在95%以上；
(二)試用期考核指標
1.試用期6個月；
2.使用溫度在-10℃-60℃之間；
3.在正常使用情況下，電子焊頭的使用壽命不低於_個工作日；
(3)生產技術的轉讓
1.日本_ _應免費提供部分機車技術；
2.日方應提供相應的技術圖紙、工藝流程圖和專用手冊；
(4)購買價格
1.購買交易以美元結算；
2.日本fob報價654.38美元+0.2萬；
3.我能接受的最高價格是115000美元/套；
4.根據當日美元匯率在允許價格上下浮動10%；
三。談判程序
(略)
第四，具體日程安排
(略)
動詞 （verb的縮寫）談判地點
上海市靜安區_號上海_國際大廈，電話:_ _ _ _
六、分工
主談:談判全權代表顧某；
副談:邊某某，配合主談，及時進行補充和糾正；
成員:歐陽謀，翻譯；趙某某，負責記錄和技術術語；尚，負責法律和財務支持。
簡單商業工作計劃範文5
壹.概述
依次註明地址、電話、聯系人；
二、公司情況
這壹段給出了公司的概況，以及它從事什麽樣的產品或服務。
這壹段要簡潔易懂，讓讀者基本了解公司的自然情況。
第三，公司的歷史
1.首先說明公司成立時間；
2.介紹公司的主導產品；
3.說明公司發展的重要裏程碑。
公司成長史的報道壹定要抓住重點和關鍵。
第四，公司的未來
1.準備公司連續幾年的未來規劃；
2.特別指出公司未來發展的重要“裏程碑”。
這部分計劃非常重要，但其形式可以靈活多樣。妳甚至可以簡單地解釋。如果妳要說明妳的公司只有經歷各種危險才能達到理想的目標，那麽妳就要說明每種危險的具體含義，這樣我們才能準確的了解妳的公司。
動詞 （verb的縮寫）獨特性
如果公司有新產品、新服務或其他獨特功能，應在本段中註明。
不及物動詞產品或服務
1，準確描述產品，避免對產品和生產計劃理解模糊；
2、如果有多種產品或服務，應進行細分；
3、說明產品價格、定價依據和利潤水平；
4、全面分析影響價格的因素，並對各種情況盡可能做出解釋；
5.解釋妳的努力對價格水平的影響。
七、用戶或產品經銷商
1.詳細描述產品的用戶，並解釋誰是最終用戶；
2.妳為什麽使用妳的產品？
3、用戶購買妳的產品或服務，是因為產品價格獨特，還是考慮其他因素；
4.用戶對改進妳的產品或服務的要求；
5.以表格形式，按銷量降序列出三家經銷商的名稱、銷量、銷售額。
6.如果我們公司有興趣，請隨時準備提供更完整的銷售信息。
八、行業或市場
1，說明產品市場分布；
2.銷售總額和銷售增長率；
3.產品或服務的市場總需求(市場容量)；表格描述
4.在解釋行業銷售時，請註意妳面對的是壹個全方位的市場，還是在有限的行業空間內銷售。
九。競爭
1，必須說明所有競爭產品及相關制造公司；
2、說明各競爭公司的銷售額和市場份額，同時說明各公司的財力；
3.妳必須準確地解釋妳的產品和競爭對手產品的特點之間的區別。
4、如果沒有競爭力，則應說明缺乏競爭力的原因；
5.如果妳認為未來可能會有競爭力，妳應該指出每壹個潛在的競爭對手，指出他們可能進入的市場。
X.營銷
公司的營銷管理和營銷渠道的分配，也就是產品如何離開妳，送到用戶手中；
1.是依靠自己強大的銷售力量，還是需要中介？
2.銷售產品需要什麽樣的廠商和中介；
3.妳和中介是什麽關系？
4.銷售產品采用了什麽銷售方案？
XI。生產
1，描述生產的全過程，指定主要生產階段；
2、關鍵在於生產成本，特別要說明計劃采取什麽措施把成本控制在理想水平。
十二。生產類型
1，制作工藝是否有難度；
2、是否是高精尖的高科技；
3、多產還是獨家生產(需要結合科技行業特點)？
4.公司需要多少額外的生產成本？
5.外部成員的比例是多少？
6.生產過程中的關鍵部分是什麽？
7.生成過程是屬於標準的生產工廠還是有很多困難的環節。如果是復雜的生產工藝，還需要說明人員技術培訓的相關情況。
十三。勞動強度和員工
1，說明現有員工人數及相關勞動，特別是科技行業，註明關鍵人員任用和管理方面的創新；
2、是否有工會組織以及不同員工之間勞動強度的差異；
3.說明與工會組織簽訂的協議以及與工會的關系；
4.骨幹員工有哪些措施保證穩定可靠的就業？
十四。供應情況
1，說明向公司供應原材料等資源的公司情況；
2.主要原材料供應商的完整列表。
十五。合作生產者
1.如果廠家與我公司合作；或者有人為公司完成了壹些產品加工工作，將產品投入市場，這部分計劃中要寫明幾個主要合作廠商的名稱、地址、合同金額。
2.提供主要合作廠商的詳細清單，註明其名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六。裝備
1.詳細描述公司擁有或計劃購買的主要設備；
2.說明現有固定資產的基本情況和價值、
3.說明可用於生產的現有設備的總量和價值；
4.指出設備的先進程度。
十七。資產
1.說明貴公司擁有和使用的作為生產和科研場所的房地產。
2、生產、科研場地占地面積及每平方米價格。
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