但是妳有沒有想過，在這個社會，妳越是追求穩定，妳越是得不到穩定。市場升級引發的市場動蕩，工業革命的發展，讓傳統行業在互聯網時代很慘。
傳統行業為什麽要轉型？其實說到底，這無非是兩種痛苦。
壹方面，傳統行業的傳統思維經過幾十年的發展已經根深蒂固。如果要改變，必然會帶來思想上的煎熬和內心的痛苦。
其次，以互聯網為代表的新型企業正在慢慢吞噬傳統行業的市場份額。這種痛苦表現為表現呆滯，疼痛。
再者，我們實際上分析了行業的內部和外部原因，可以很好的解釋為什麽傳統行業到了壹個不得不改變的時期。
首先我們看外部環境。當我們問企業為什麽不好做的時候，很多人會很籠統的說“市場不好做”。市場出了什麽問題？有什麽變化？
1，客戶發生了變化:
消費者需求的升級使得我們越來越難以滿足他們的需求。
我之前在壹篇文章裏提到過壹個“消費退化的概念”，指的是消費者更加理性，追求性價比。這和消費升級正好相反，是指消費者追求品質和品牌，遠遠超過價格。個人認為，這兩個概念也適用於本文。消費升級和降級是消費者處於不同消費層次的表現，而傳統行業對應的客戶正是處於這個消費升級的時期。
比如培訓行業，面對傳統的培訓行業，有各種各樣的老師。面對這樣的市場環境，再加上消費者對這個行業的素質要求，傳統的教育培訓已經遠遠不能滿足這樣的要求。因此，借助互聯網這壹便利進行轉型，是傳統培訓行業實現自我救贖的途徑。把培訓放到網上，是改變傳統培訓的方法之壹。
2.競爭對手發生了變化:
以前傳統行業都是那些有實力的企業在玩，競爭對手都是同行業的。大家都知道套路，自然知道妳是怎麽玩的。但現在不同了。新企業的異軍突起，主要是互聯網企業，顛覆了傳統行業的玩法。
而更重要的是，以創業者和跨界為代表的這些創業者，正在推動傳統行業革命的發展。以前妳的傳統行業以為妳是上帝，無視客戶，提供優質服務？好了，我們來滿足消費者的需求。當我遇到他們時，我可以代替妳。
這是傳統行業面臨的外部變化。妳過去的優勢在互聯網時代逐漸被消滅。所以，在傳統的思維裏，妳沒有做錯什麽，但是在現在的思維裏，事業如逆水行舟，不進則退！這是壹個競爭的時代。如果做的不對，就是最大的錯誤！