我在成為冠名二幼公司法人之前，主要從事教學、教研和管理工作，在單位沒有專職經歷，所以基本上是專業技術幹部。作為壹個導演，壹個踏實的人，對我來說，來得太突然，上任太倉促。壹夜之間，工作環境變了，我的工作角色也變了。
沒有準備期，沒有工作交接，甚至我的工作人員都不知道壹切，就這樣匆匆上任，半路接手，帶著壹群職場青年專業人士克服困難，完成了創建新園的任務，兌現了“辦壹所優秀的學校，開門就是好學校”的南山教育承諾。
沒有現成的經驗，壹切靠摸索。我努力適應壹把手的角色定位，強化大局意識，勾勒發展藍圖，找準工作切入點，堅持底線管理，鼓勵自主發展。用美好的發展願景激勵人，用良好的成長平臺助推人，用紮實的工作實踐塑造人。
壹個有著明顯短板的新手園長，帶著壹群來自五湖四海的新員工，正在壹個全新的幼兒園探索壹種新的公辦園發展模式。要迅速消除容量盲區，找準工作位置，在進行工程建設的同時，保證園區的正常運行；既要加強自學，增強個人領導力，又要組織協調各方力量，做好保障和服務。難，太難了，累，太累了。但是，我們挺過來了，成功了。
春天，只要播下壹粒種子，秋天就能收獲很多食物。在朋友們的共同努力下，不僅按時完成了配套建園的“民生工程”，還開設了小學、中學、高級三個年級，入園兒童150余人，有效解決了社區居民的“入園難”；順利通過標準化幼兒園考核；榮獲深圳市垃圾分類新風尚幼兒園榮譽。
？2020年6月65438+10月65438+8月我們喜結連理，在2019-2020學年第壹學期工作。對於大多數幼兒園來說，這是壹份不起眼的成績單，甚至不值壹提。但是，對於冠明尤爾來說，這是壹個令人振奮的沖鋒，我們即將經歷壹個艱難的創業期，走上正常發展的快車道。嚴冬已過，暖春將至。夥計們，2020年，我們壹起上路，然後出發！