尋找新的市場機會，開辟企業發展的新路徑。
調查企業現有經營狀況，對經營中存在的問題提出解決方案。
為促銷活動提供策劃依據。
2.調查內容:(要調查清楚什麽)
3.調查方法:(掌握和使用什麽調查方法)
4、如何開展研究工作:(思路清晰)
制定研究計劃(年度計劃、臨時計劃)
寫壹份研究計劃
組織實施研究。
寫壹份研究報告
二、做好策劃1，推廣策劃
制定年度促銷計劃
寫壹份促銷計劃
進入準備工作階段(道具、表格、聯絡信、推介會、廣告文案撰寫等。)
組織和實施促銷活動。
寫壹份評估報告
2.公共關系規劃
制定年度公關工作計劃。
寫壹份公關計劃
進入準備階段
組織和實施公共關系活動
寫壹份評估報告
3、人員營銷
制定年度促銷工作計劃。
作者推銷這個規劃方案。
進入準備階段，培訓員工。
組織實施計劃
寫壹份評估報告
4.廣告策劃
制定店鋪的廣告布局方案
制定年度廣告活動計劃
寫壹份廣告計劃
進入籌備階段，撰寫廣告文案，指導設計師工作。
安排廣告，組織廣告活動，指導藝人工作。
寫壹份關於廣告活動的評估報告。
三、做好管理1，制定部門的工作制度。
計劃部日常工作制度
計劃部門各崗位的職責
計劃部各崗位的工作標準
計劃部門的工作流程
2.檢查監督下屬的工作:文案主管、文案主管、設計主管、設計師、美術主管、美術設計師。
3、溝通工作:
每周部門會議(星期六)
與該部門的員工單獨交談
參加公司的周會(周壹)
拜訪公司其他部門的員工
參加壹些媒體見面會和活動。
4.評估部門員工的工作。(每周壹次)
5.培訓部門員工(工作技能)和公司所有員工(流行知識)
6.檢查和審核文案、設計和美工的工作。