崗位安全意識
眾所周知，安全生產事故是壹個漸進的過程，是不安全因素積累到壹定程度後突然變化的表現。采取切實有效的措施防止量的積累是不可或缺的重要手段。正所謂“凡事預則立，不預則廢”。做好安全生產工作，需要平時在多方面做卓有成效的工作。“以人為本”是提高人們安全意識，增強員工崗位安全意識的關鍵。安全培訓和教育是提高安全意識和質量的最有效途徑。通過“新鮮”的安全培訓教育，切實提高員工的安全意識和素質，不斷強化員工預防安全事故的意識，真正把“安全第壹，預防為主”落實到位，有效控制和減少安全事故，確保企業安全生產。
壹、安全培訓和教育的作用
安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質，提高員工安全技能而開展的各類宣傳、教育和培訓活動。其功能主要體現在以下幾個方面:
1，安全培訓教育是企業控制事故的有效手段。根據統計學中“關鍵少數，次要多數”的原理，在導致某壹結果的諸多原因中，只有少數幾項起主要作用。找到了重點，就抓住了主要矛盾。因為大部分事故都是由於人的不安全行為造成的，通過安全培訓教育提高員工的安全意識和素質，可以杜絕違章作業，減少操作失誤，從而降低事故率。
2.安全教育是企業安全工作的根本措施。
安全培訓教育不僅可以提高員工的安全意識和素質，還可以增強員工在安全工作中的責任感和自覺性，增加員工的安全知識和操作技能，實現從“我要安全”到“我要安全、我懂安全、我懂安全”的思想轉變，從根本上提高人的安全可靠性。同時，責任心強、技術水平高的員工也能及時發現和消除事故隱患，消除物料的不安全狀況，提高物料的可靠性。因此，安全培訓和教育可以在事故中發揮根本作用。
3、安全培訓教育是企業安全文化建設的基礎工作。安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產態勢，實現可持續發展戰略的基礎。企業安全文化建設必須依靠安全培訓和教育。通過多種形式的宣傳教育，不僅可以提高員工的安全意識和安全技能水平，還可以使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為規範，為企業安全文化建設提供精神動力和智力支持。
4.安全培訓教育是企業創造經濟效益的前提。企業的生產經營是以經濟效益為中心的，安全工作也是如此。安全培訓教育投入主要涉及配備、建立安全教育室、購買宣傳資料、舉辦安全培訓班、開展安全活動等。不像設備的更新改造和安全設施的配備，投資成本相對較低，從經濟學的角度來看，具有較高的“投入產出比”。
二、“新鮮”的安全培訓教育方法
安全培訓教育是壹項經常性的基礎工作。由於戰線長以及企業師資、場地、工期、進度的限制，如果不在方式方法上進行變革和創新，很容易使教育培訓對象產生厭學、厭學的情緒，使教育培訓流於形式，難以達到應有的效果。因此，在安全培訓教育過程中，要堅決克服照本宣科、我來講妳聽我講的呆板單壹形式，力求內容和形式的生動活潑，以豐富多彩的形式激發員工積極參與的熱情，活躍培訓教育的氛圍，增強培訓教育的客觀效果。
1，討論型。真理越辯越明是非，思路越清晰。通過專題討論，相互啟發，統壹思想，提高認識，改正缺點，豐富安全知識。
2.回答類型。往往以小測驗的形式，把安全管理條例、操作規程、妳該知道的和妳該知道的，以填空、選擇題、判斷題、簡答題的形式發給員工，讓他們來答題，可以提高大家學習理論的積極性，起到相互監督的作用。
3.比賽風格。在每年的“安全生產月”、“安康杯”、“安全生產警示日”等活動中，征集獲獎論文，評選出壹、二、三等獎，頒發榮譽證書，並給予壹定的經濟獎勵。通過個人競賽、施工隊(隊)隊競賽等形式，增強教育培訓的興趣，調動員工的學習主動性。
4.演講風格。演講者寫演講稿的過程本身就是壹個自我教育的過程。
同時，聽周圍同事的發言，讓大家感到親切自然，能產生* * *音，有利於教學和進步。
5.看好了。視頻教育直觀，視聽效果好，員工普遍更願意接受。要經常組織大家看壹些安全教育的音像片，通過反面典型的警醒和正面典型的教育，從中汲取營養。
6、看針型。企業連續生產的特點決定了不可能用大量的全時間來開展安全教育培訓活動。要充分利用冬雨季休息、員工輪班、倒班、班前班後開會的時間，使教育培訓經常化。
三、安全培訓和教育應註意的問題。
1，安全教育要註重落實。安全教育要不拘形式，但要註重實效，避免形式主義。
2.堅持教育與獎懲相結合的原則。要引入激勵機制，表彰和獎勵安全工作中的好人好事，揭露違章行為，懲罰拒不改正的人。
3.註意榜樣的作用。俗話說“身教重於言傳”，領導幹部的言行對員工的思想意識有著潛移默化的影響。如果領導幹部平時不關心安全工作，對事故不堅持“四不放過”，而是逆來順受，很難讓員工真正重視安全工作。
4、加強員工的思想政治工作。員工容易因工作變動、家庭生活等問題影響工作情緒，出現思想波動、走神、意外等情況。因此，企業領導和有關部門要時刻關註員工的思想動態，及時正確引導，同時關心員工的生活，註意解決實際問題，消除他們的後顧之憂。
我國電力企業在安全生產方面面臨的主要問題是，部分電力職工對安全工作的重要性認識不足，思想不到位，影響了組織、責任、措施到位。因此，提高員工的安全意識和對工作的責任感尤為重要。
四、加強宣傳教育，提高安全意識。
加強思想教育。讓員工樹立敬業、嚴謹的意識，對企業忠誠，養成細心操作、遵章守紀的習慣，堅持認真的工作作風和兢兢業業的工作態度。增強員工的主體意識、大局意識和責任意識，克服僥幸心理，在員工中牢固樹立“僥幸是萬難之源”的思想。開展規章制度教育培訓考試。註重國家安全法律法規的培訓和宣傳，通過安全方針政策的宣傳，營造“遵章守法，關愛生命”的企業安全文化氛圍。通過學習，員工能有效地掌握安全規章制度、技術規程和
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勞動紀律，明確安全職責，從思想上和操作上了解和掌握本職工作應熟悉的規章制度。開展警示教育和典型教育。開展事故回憶討論，由事故責任人親自出馬，結合自身談認識、體會、教訓，提高員工對事故危害的認識，讓每壹位員工都吸取以生命為代價換來的血的教訓，切實增強員工的自我保護意識。通過先進典型的示範和引領作用，強化員工的安全意識，從而促進安全生產的順利開展。
五、突出重點，加強安全生產監督管理。
安全是第壹生產力，是效率的重要保證，是電力企業發展的必要條件。確保安全生產，必須實施人性化管理，以嚴格的紀律關心員工的生活，維護企業和社會的穩定。只有確保人身安全、電網安全和設備安全，才能實現企業的持續健康發展，實現和維護員工的根本利益。安全生產要嚴，違規必究。安全生產工作的重點和難點在基層，在生產現場。因此，要加強生產現場管理，加強安全監督檢查，在標準、要求、制度、獎懲上嚴格，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的待遇制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。標準要嚴，達不到安全生產要求的要堅決推倒重來，危及員工生命安全的要制止整改。要求要嚴，安全生產要嚴要寬。制度要嚴格，嚴格執行各項安全生產規章制度，有效約束和規範員工行為。獎罰要嚴，堅持重獎重罰的原則，調動員工搞好安全生產的積極性，有效防止各類事故的發生。
安全生產要細致，細節決定成敗。安全無小事。有些管理者忽視安全工作的小細節，不把生產第壹線的小安全隱患當回事。殊不知，大錯誤、大事故總是隱藏在壹些看似微不足道的細節中。人為責任是安全生產的頭號敵人。大量事實表明，很多安全事故都是由於我們在安全管理上的不周到、粗心大意和疏忽大意造成的。確保安全生產穩定健康發展，必須在精細化管理上下功夫。仔細把握形勢，做到心中有數。工作安排要細化，措施要得力。監督檢查要細致。隱患比明火更危險，很多事故都是因為隱患沒有及時消除造成的。在安全監督檢查中，要堅決克服監管不到位、檢查不到位、檢查馬虎、表面浮華的陋習。每壹個環節、每壹個地方都不放過，每壹個安全生產隱患都要堅決排除，把各種隱患消滅在萌芽狀態。
安全生產要紮實，不能有半點虛假。安全生產是壹項紮紮實實、打硬仗的工作，要切實做到有章可循、違法必究、令行禁止。風格壹定要紮實。沒有紮實的工作作風，就沒有紮實的工作業績。抓安全生產不要花枝招展，應付檢查，要在抓管理、抓基礎、抓現場上下功夫，把安全生產的各項制度落到實處。
這些措施得到了實施。地基必須夯實。基礎不牢，地動山搖。要規範安全生產管理，完善各項規章制度，做到有章可循，違規必究，使安全生產進入有序可控狀態。加大安全投入，認真整改生產設備存在的質量問題，積極采用新型安全生產設備，提高設備的科技含量和實用性，用科技手段和先進設備支撐和保障安全生產。
不及物動詞註重員工素質的提高，實現科學人本管理。隨著電力企業和技術的不斷發展，新設備、新技術不斷在電力系統投入運行，對人員素質的要求也越來越高。電力系統原有的人才結構布局明顯不適應當前的企業發展戰略，職工整體文化素質低，技能型人才缺乏，嚴重制約了電力企業的發展。部分類型人員老化，優秀技能人才短缺。但是，由於員工對新設備的結構、性能和運行特點不了解，設備缺陷不能及時發現等問題逐漸出現。面對嚴峻的形勢，迫切需要不斷優化員工的知識結構，強化業務能力，提高各類人員的綜合素質，確保電力企業的安全生產。隨著網絡化和知識化時代的到來，員工的追求從物質追求轉變為精神追求，更加註重參與的機會，實現自身價值，追求個人成長與企業發展的和諧。重視人員素質的培養。企業應該把人才培養作為企業生存和發展的關鍵，把對員工的教育
培訓被列為企業發展的重要組成部分。堅持以人為本的管理理念，營造尊重人、關心人、理解人、培養人的良好氛圍，培養員工的工作精神和學習精神。加強技能培訓。將現場崗位培訓與生產經營實際工作相結合，使員工既能學到實踐知識，又能學到理論知識。加快員工從隨機到規範，從被動到主動學習的轉變。針對新技術、新設備，內部挖潛，內外結合，邀請相關人員現場講解。對外由廠家技術人員授課或外出培訓，以最快的速度掌握新技術，保證熟練操作維護，提高設備安全運行水平。人才培養和繼續教育。企業應根據自身發展對生產技能人才培養的要求，加強在職培訓和繼續教育。根據電力生產技術發展水平和高技能人才學習需求，采取靈活多樣的培訓模式、模塊化培訓內容、遠程或集中授課等方式，不斷完善高技能人才培養和繼續教育。創新完善高技能人才選拔激勵機制。企業要加大高技能人才“培養、評價、使用、激勵、交流、保障”相結合的工作力度，實行“使用與培訓考核相結合，待遇與績效貢獻掛鉤”的做法，推進高技能人才規範化、制度化。使企業依靠科技進步、設備改進和員工素質提高安全系數和工作效率。
安全是壹種保障。從長遠來看，安全是為了滿足人們日益增長的物質和精神需求，保障社會發展，維護國家權益。從短期來看，安全是為了保證企業的快速發展，是為了保住我們員工的飯碗。事故在極短的瞬間，在思想麻痹的瞬間，在制度執行的松懈中悄然發生。生命只屬於我們壹次。為了生活的甜蜜和美好，為了生產的平穩和長壽，讓我們自覺遵守規章制度，規範操作，積極履行安全職責，為和諧企業的發展做出貢獻。