1.了解相關的收寄標準:首先妳需要了解地區和快遞公司規定的相關收寄標準，比如收寄速度、包裝標準等。
2.分析原因:確定快遞不達標的原因，如人力不足、工作方法不當、業務量過大等。，從而找出改進方案。
3.制定改善計劃:根據分析結果，制定具體的改善計劃，如增加人力、完善培訓計劃、優化工作流程等。
4.策劃:根據改進計劃，制定相關計劃，包括時間、地點、分工等。，確保計劃的可行性和有效性。
5.匯報:按計劃工作，及時匯報工作的進展和成果，與相關人員溝通協調，達到改進工作的目的。
最後建議，在長期的快遞執行中，妳要不斷總結經驗，調整計劃，逐步提高工作質量和效率。