1.意誌訓練:意誌訓練的形式主要是軍事訓練，目的是培養新人吃苦耐勞的精神、樸實勤奮的作風和團隊合作意識。
2.認知培訓:認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理人員介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣傳等。學習方式是集中培訓，公司經理和人力資源部門講課。認知培訓主要是幫助新員工全面準確地了解企業，從而盡快找到自己在企業中的定位。
3.職業培訓:職業培訓是讓新員工，尤其是剛出校門的學生，完成角色轉換，成為壹名專業的員工。其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等。培訓方式為集中培訓，講師可以根據企業實際情況對內對外進行。
需要註意的是，職業培訓的形式壹定要多樣化，不宜采用說教的方式，而應盡可能采用互動的方式，讓新員工在互動的過程中了解所學，以便在以後的工作中運用自如。
4.技能培訓:技能培訓主要以新員工即將從事的工作為基礎。現在很多企業的“導師制”就是技能培訓的表現形式之壹。
5.向其他人介紹新員工，帶他參觀工廠或企業培訓。介紹新員工給部門主管，同部門的人，其他部門相關的人，財務部和人力資源部的人；介紹辦公室的文案區，產品陳列室等等。最後，新員工入職培訓時要註意壹些細節，比如為新員工舉行歡迎儀式，及時配置辦公用品等等。從這些方面，員工可以感受到企業對新員工的重視，讓員工有家的感覺，更有利於新員工的穩定。