企業的發展進步與企業的管理理念密切相關。印象最深的是漢陽公司和武漢供電公司都有自己的管理理念和激勵機制。就武漢集控中心而言，他們程序化的管理機制是我們需要學習的。他們的日常工作和工作中的預控點都是提前詳細安排好的，每個人的工作和日常工作都是可以控制和控制的，實現了層層管理和實時控制，保證了工作的開展。
武漢供電局在實現先進管理的同時，完善了各種硬件的配套，借助軟件將工作安排程序化，讓每壹位在職人員都能隨時隨地了解互聯網上的最新信息。每個員工都從為單位工作變成了為自己工作，大大提高了工作的責任感和效率。這種改變不僅僅是觀念的改變，更是工作態度的改變。武進的每壹位員工都在不斷努力創新，以跟上社會發展的步伐。
2.先進的基礎設施是企業發展的基礎。
漢陽供電公司引進了先進的生產工藝和嚴格的檢測手段，從而提高了產品質量，使產品在同行業中處於領先地位。
武漢供電公司加大基礎硬件投入，利用光纖將局域網與各變電站、地方單位連接起來，方便了工作人員，提高了工作效率。集控中心實現對設備的實時監控。如在電網經濟運行中，采用東方電子的無功優化方案，使網內無功補償隨時就地平衡，提高了設備利用率，增加了經濟效益。
3.員工充分的工作熱情和高度的責任感是企業安全生產的保證。
無論是漢陽供電公司還是武漢供電公司，工作人員高度的責任感和飽滿的熱情給我們留下了深刻的印象。他們能認真細致的對待每壹份工作，操作嚴謹認真，不斷要求自己素質過硬，知識全面。他們熱情、嚴謹、高效、負責、精益求精的工作作風是我們要學習的。
4.加強員工培訓，創建學習型團隊，是提高員工素質的基礎。
人是企業的基礎。員工整體素質提高了，企業才能發展，整體效率才能提高。在學習過程中，我深深感受到這些企業對員工素質的要求很高，學習氛圍濃厚。每個員工都有壹種緊迫感，覺得落後就要被淘汰。因此，他不僅重視企業安排的各種學習機會，而且不斷學習和提高自己，從而在企業中形成良好的學習型組織，促進員工整體素質的提高。
第三，學習經驗
總之，通過這次學習，我收獲很大，不僅對電力企業的發展有了深刻的認識，也明白了要繼續努力。我們在尋找企業差距的同時，也看到了自己的不足，提升了自己的思維和認識。要找到差距，就要縮小差距，甚至沒有差距。作為企業的壹員，我們必須樹立企業至上的信念，提高自身素質，為企業的發展盡心盡力。