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員工培訓機會

面對機會,換手就壹定要做,考慮別人的感受,不動聲色的處理,說出自己的想法。

1簡述近期工作;

2.表達改進和努力的決心和事實;

3提出出去鍛煉,提升自己的想法。同時壹定要明確,怕耽誤近期工作,不知道合適不合適。

如果其他同事出去學習,可以幫助他們完成工作任務。

在這種情況下,必須明確總經理可能已經有人選了,只是還沒有確定。所以,當妳提出壹個真誠的建議時,總經理可能會選擇妳。

核心是:培訓後提高績效;給總經理留下好印象,不管,因為領導的認可是第壹位的,否則,培訓也沒用。