苗圃2019年終總結(1)
除四害工作是壹項全民參與的群眾性工作。在除四害工作中，堅持以環境治理為主的綜合防治方針，完善各項環境治理措施，有效控制了四害孳生地。為發揚成績，鞏固除四害工作成果，現將今年除四害情況總結如下:
壹，
加強培訓，確保全年工作安全有效。
安全措施和害蟲控制技術尤為重要。因此，我們加大了對除四害專職和兼職人員的崗前培訓，聘請專業人員進行現場培訓和指導，使他們掌握除四害工作的基本知識和方法，使今年我單位的除四害工作紮實、有效、安全地開展。
第二，
加強了防控措施，確保了除四害工作的成效。
滅蚊方面，我們因地制宜，集中人力。應利用物質資源對相關區域進行徹底消毒；噴霧器應用於藥品滅菌；藥品由專人統壹采購和管理；和加熱溝渠；通風管道；防空洞；地下室；溫度超過18度的汙水管道和溫暖潮濕的工作室應同時消毒。今年滅鼠工作統壹組織，統壹時間，統壹投藥，統壹清理埋火燒死的老鼠。同時，在全單位範圍內清除內外環境的雜物、堆積物，封堵房前、房後、垃圾滑道周圍、上下井周圍的鼠洞和生活垃圾，做到了日常生產暢通無阻，消除了老鼠的食物來源和水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大藥品投藥和預防力度，指派專人定期定量投藥，強化防護措施，防控環境汙染和藥物中毒事件。滅蠅今年我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多種渠道動員員工參與其中，努力工作，把任務落到實處，以環境清潔為重點，對坑塘、盛水容器進行治理；今年滅蟑工作重點對食堂、倉庫等場所進行改造，采取自行投藥和專業消毒相結合的方法，使陽性房間數不超過2%。
第三，
加強領導和保障措施
1、
提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排紮實有效的措施，把各項工作做好，真正把除四害防疫工作提高到全體職工身體健康和生產力的高度。
2、
落實任務，明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、
加強監管，嚴格檢查。單位除四害領導小組定期對各部門除四害工作的實施情況、工作情況和工作效果進行檢查、督促、督導工作，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃2019年終總結(2)
此後，我們緊緊圍繞林業局的工作部署，結合
“善良”
提高""
管”
三字職能工作，攻堅克難，狠抓工程建設，全面開展綠化養護，加強人物管理，成效顯著。
壹、主要工作情況
(壹)加強支部建設，提升園林工作水平。
(1)壹是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，精心制定支部創建方案，堅持實施目標管理和加強黨建工作的方案。二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真落實中央紀委關於黨員幹部“八個嚴禁”的規定，黨員幹部帶頭學習、以身作則，牢固樹立服務意識和勤政意識。三是堅持領導班子建設，推進園林規範化管理。今年出臺了9項園林部日常工作管理制度，做到崗位人員職責明確，獎懲嚴明，工作規範，考核有依據，工作精細化、細化、實用化，各項工作逐步走向規範化管理。
(2)科學管護，確保綠化質量。
園林綠化分為三類和七類。養護水平和質量直接影響景觀效果，因此道路綠化養護是園林部門最重要的工作。我們，
按照“五無”“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無死株、無病蟲害；定高、定形、冠幅、定期修剪、定量施肥和噴藥)標準進行綠化養護。上半年我們部門堅持每月修剪壹次。據統計，補種苗木5000余株，修剪造型灌木26000株。加強病蟲害防治，組織5次大規模噴藥行動，有效控制植物病蟲害蔓延；抓住有利季節進行施肥松土，施有機肥1000多包，復合肥約10噸，保證綠化植物良好生長。
加強工作監督。將工作督導納入日常工作長效管理，堅持日檢查、周抽查、月講評、通報獎勵制度，對各項工作落實和完成情況進行全面跟蹤督導，實現常態化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考核、有獎勵。
(D)抓緊項目建設，引進新品種。
我們承接濱海大道、
264省道和張昭路
如綠化帶管理和保護工作。在推進項目建設中，我們註重質量、時間和效率。壹切工作都必須緊緊圍繞質量展開。從整地、填土到選種、購苗、挖坑、種植，都進行了嚴格的技術指導和過程監管，保證了苗木的成活率和景觀效果。
三、明年工作思路
(壹)加強黨建工作，完成年度黨建工作目標任務。
(二)繼續探索綠化養護的管理模式，逐步適應市場化的社會發展趨勢，實行街頭綠地養護的市場化運作，切實提高街頭綠地養護管理的有效性。
(3)著力建設職工隊伍，凝聚人心，逐步提高職工的綜合素質和能力。
(4)抓好安全生產，加大工作監督力度，實行績效考核，註重獎優罰劣，及時發現問題，及時整改，確保工作順利高效。
苗圃2019年終總結(3)
回顧20XX年，壹路走來，有些短板，有些不到位，負責苗木管理，銷售，種植，養護，總結如下:
壹.銷售
加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網絡、發放傳單等形式，同時進行苗木廣告宣傳。靠周圍人推銷苗木。做好資金回籠，不欠債，不賒賬。
二、苗木的引進
根據20XX年的銷售情況，苗木不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，充分利用空余的土地。本著喬木與灌溉相結合，合理利用土地空間的原則，方案中提到了具體引進的苗木品種。
第三，人為安排
20XX年的人工成本是很大的，要省錢，要根據數量、當天、成本合理安排。派遣工要註意用工量，最大限度的利用勞動力，降低苗圃的人工成本。
四、苗木管理
1，修剪
修剪國槐、元寶楓、紫葉李、桃、西府海棠、黃櫨、紅寶石海棠和復葉槭的幼苗。
2、病蟲害防治
(1)柳樹病蟲害嚴重，打針和堵洞同時進行，嚴重的清除和焚燒，消除傳染源，杜絕感染。卵孵化後，人工殺死成蟲。
(2)紅玉海棠，以柳控。
(3)防治黃櫨、紫葉李蚜蟲、煤汙病、介殼蟲等。，從而以農藥防治為主。
澆水
做好春季煮春水和冬季防冬水工作，同時安排好機器，做好澆水機的回收入庫工作。
4.種植
苗木密植，不浪費空地種植，合理的種植間距，可以使苗木長勢良好，降低苗木發病率。
五、入庫和出庫
做好這項工作，心中有數，工具也可以防止丟失，苗木量多也有利於苗木銷售。
在工作中發現不足，在工作中積累經驗。我相信在不久的將來，托兒所將會得到更好的管理，其業績將會蒸蒸日上。
苗圃2019年終總結(4)
20xx苗圃計劃於20xx年9月正式啟動。它擁抱了“學生的培養要以課外活動為主”的緊張理念，堅持了XX團隊“創新、主動、堅韌、團結”的團隊培養，讓更多的新生提前涉足科技創新，加入XX團隊。
今年計劃的實施，結合XX團隊招募成長的實際環境，在原有苗圃計劃的基礎上進行了拓展和延伸，更加規範地修訂了苗圃課程的培訓機制和團隊成員的審核，是XX團隊苗圃計劃的2.0版本。
首先，社區大學體育課推廣“苗圃計劃”
20xx年秋季學期伊始，xx隊在社區學院科技壹組和科技二組的體育課上進行專題講座，幫助XX隊招收新生，落實今年的保育員計劃。這壹輪體育課的呈現得到了第壹科技組組長徐磊先生和第二科技組組長蔣華先生的全力支持。並得到了、於、、、孟榮、等社區學院八位導師的贊助和確認。對社區學院和機械工程學院對XX團隊工作的支持表示衷心的感謝！XX戰隊的指導老師陳婉蜜和黃慎老師也來到了宣講會現場為同學們加油，黃慎老師的現場助陣歌曲更是贏得了臺下無數粉絲。
XX隊派出了65，438+03名主力隊員，包括李博、耿、李、沈等。他們帶著3D打印機、汽車模型等實物來到現場，分享他們在科技創新方面的經驗，並為學生們答疑解惑，其中包括林立洋、翟逸、劉子如、黃飛邦和何安康。
此輪針對XX團隊的宣傳，歷時2周，涉及科技組買辦8人，受益新生1140余人，受到同學們的熱烈歡迎，取得了優越的宣傳效果，為XX團隊後續的招聘工作打下了堅實的基礎。
第二，XX隊招新兵
審核工作與苗圃計劃對接
在今年XX團隊的招募工作中，為了提高學生的科技創新熱情，讓更多的新生能夠或可能有機會去搏擊科技創新，早日進入XX團隊，XX團隊選擇在原有的智能車組、家庭組、模擬組、籃球組的基礎上，新增“苗圃計劃”項目組，招募真正想學習、態度端正但基礎知識欠缺、希望在XX團隊有所收獲的新生。
通過各組口試篩選和保育員計劃報名，18年XX隊保育員計劃錄取51人，其他四大項目隊錄取新生28人。
上任後，XX團隊將在壹年內進行四個時間段的集中審計(包括苗圃計劃)，具體定在0，18，119，3，5，7月末。在每個時間段內，各組和苗圃規劃項目組將分別開展與競賽相關的培訓任務和課程。新招募的選手和苗圃成員必須按照時間段和要求完成組內任務，審核不同階段的選手將直接面臨淘汰。相應的，苗圃計劃中的優秀團隊成員將獲得直入各組的權利，組內未通過審核的新生也將回到苗圃計劃中接受“再創造”。
第三，完善幼兒園規劃課程的實施
今年秋季學期，XX團隊苗圃計劃項目繼承並推出了3D打印和Arduino創新與實踐，增加了Python的課程介紹，面向18XX苗圃計劃團隊成員註冊。每期課程5-6次，每節課1.5小時，主要集中在周五、周六、周日。
參照苗圃規劃課程培訓的經驗，今年的系列苗圃規劃課程均采用線上報名、課內培訓、線下討論交流的形式。對課程設置了嚴格的審核指標，對保育員的班級環境進行審核和簽到。審核內容和評價主要參考學生提交的苗圃規劃系列課程匯總申報。如果有必要進行物理設計和創新設計，在評估時應將其納入審核。XX團隊還將給予苗圃策劃講師先生必然的物質獎勵，對優秀的年輕講師進行表彰，以確定其對團隊的貢獻。
第四，建設課外創新實踐基地——XX大學附屬學校。
去年3月，XX大學附屬學校與XX大學機械自修學院團委簽訂了為期兩年的協議，建立學生課外創新試點班和科技創新實踐基地。17年XX隊苗圃計劃出來的優秀學員，如翟寒、林立洋(3D打印)、何安康、劉子如、黃飛邦(機器人)等。在此，衷心感謝XX大學附屬學校對我們工作的支持！
本學期，附屬學校為兩個班重新主導了新教室和實驗情況，為機器人班配備了十臺筆記本電腦，並從兩個班重新招收了40多名七年級學生。日前，創新課程正在XX大學附屬學校按計劃進行。
XX大學附屬學校作為與機器自考學院共建的課外實踐基地，為XX團隊提供了豐富的教學資源，本著互惠互利的原則搭建了互助的橋梁，將兩所學校的學生聯系在壹起。在“教”與“學”的互動模式下，選拔XX隊成員參與到教學和教育中，讓初中生培養起壹種挺身而出、與眾不同的意識。另壹方面，在教與學的互動形式下，XX團隊的成員可以在與這些學生分享知識、回答問題的實踐中，學習自身的不足，從而實現* * *知識、* *享受、* * *的健康成長。
托兒所2019年終總結(5)
從去年開始工作近兩年，期間在公司種苗基地做技術員。來我們公司吧
事業部不是我踏入社會的第壹步，但這份工作真的很適合我，也是我職業生涯的開始。
我個人事業的起點。在近兩年的托兒所工作中，在領導和同事的監督和指導下，我完全理解
幼兒園經理的基本工作職責和任務。這兩年，我踏實認真。
以負責的態度完成自己的工作，對托兒所有充分的了解，對托兒所的工作也有深刻的理解。
壹.工作情況
這兩年我主要負責托兒所的會計和人力管理。根據去年的生產和銷售計劃
完成年度任務，銷售任務順利完成，人力成本低於年度預算。今年的年度計劃限制了人工成本的金額。
並且分攤到每個月，對人工成本的控制比去年更強。為此采取各種措施:
1.精簡工人。通過對前期工作的觀察和深入了解，把拖後腿的人適度淘汰，把工作壹般化的工人制約工作。
騰出時間，只留下壹些有能力的工人長期工作。
2.量化工作。工作任務可以計量，堅持計量工作，不能計量的做好監督工作。
對於組長做好監督工作，該獎的就獎，該減的就減。保證他們的工作熱情。
第四，嚴把質量關。有質量才能獲得數量，沒有質量的工作等於沒有工作。問題發生時積極解決，先反思自己，再監督所有班組長和工人杜絕同樣或類似的問題。
5.多樣化的工作模式。量化工作、分組工作、分包工作、集中工作、責任到人等。截至目前，今年除了個別月份因天氣原因，生產進度調整人工費超出月度預算外，其他月份均有結余。對於會計工作，要對公司負責，對職工負責，對自己的工作負責，認真細致，杜絕大錯，避免小錯。
二、生產經驗的總結通過苗經理對生產的管理，我也學到了很多苗木的生產和養護:今年泡桐白蠟的種植時間和日種植面積都是合適的，這樣泡桐白蠟的生產溫度適宜，水分跟進及時，保證了成活率。槐樹在萌芽生長初期移栽成活率較高。播種苗先徹底灌溉地面，再播種灌溉，出芽率較高。不同的苗木有自己最適合種植和移栽的節氣，也有自己的喜好，所以生產管理要根據其特點進行，這樣才能事半功倍。病蟲害防治以預防為主，管理為輔。早預防、早發現、早預防；在有豐富實踐經驗的專家老師指導下用藥；防治，以最低的成本達到最佳的防治效果，保證苗木的健康生長。雜草要因地制宜，用機械代替人力，除草要及時，等草長得很高了再除草。地面幹燥時要除草，地面潮濕時要拔小苗。對於頑固的雜草，要及時清理，防止其再次生根。要充分利用苗圃水利設施，保證肥水。還要充分利用自然條件，在雨量充足的時候抓緊施肥。
三。存在的問題及建議
在生產管理方面，今年雨量大，雜草長勢快，除草費用多。因為部分地塊因雨天延誤，草長高了，增加了除草的難度和成本。有些地塊因為覆蓋稀疏，只能人工割草，降低了工作效率，增加了成本。建議新栽的泡桐田在第二年春天地面濕雜草發芽前噴灑封土藥劑，然後覆蓋黑色塑料薄膜。其次，水肥管理需要進壹步改善。有些地塊沒有人工灌溉。因為地塊太大，管線有限，有些又太遠，最重要的還是設備和動力。只能開兩個水泵，春旱季節只能照顧新栽的秧苗。建議完善動力設施，包括護林房和辦公室，避免因短路和漏電造成的開路。雖然化肥供應量比往年多，但秧苗也在增加，化肥量還是不夠。建議增加化肥采購。而且現有的很多苗木都存在修剪問題，影響樹木美觀，直接影響銷售。雖然公司組建了專業的修剪隊伍，但是現有的少量苗木由於密度大，很難賣出去，需要工程配合降低密度，保證正常生長。部分苗木病蟲害嚴重，缺乏必要的防治設備。因為拉藥機施藥困難，那裏楊樹又高又小，對早期落葉灰沒有足夠的化學防治。此外，托兒所的許多操作設備老化和缺乏。建議增加藥劑供應，更新和供應必要的設備，每年至少對各育苗基地的設備設施進行壹次檢修、維護和更新。