內科護理工作計劃1壹、主要工作目標:
1.繼續加強護理質量監管，結合科室質量薄弱環節註重過程控制，促進科室護理質量提升。
2.進壹步深化優質護理示範工程，落實整體護理責任制，提高患者滿意度。
3.繼續制定科學有效的分層護理培訓計劃，提高護理人員的專業水平。
4.開展質量控制活動，運用質量管理技術，不斷提高護理管理和服務水平。
5.加強缺陷管理，鼓勵主動報告不良事件，重視患者安全管理。
6.加強科室梯隊建設，註重科室水平培養。
7.年度護理計劃完成:90%。
二、護理工作質量指標
1.護理核心指標的監控:
(1)住院患者用藥錯誤發生率；
(2)住院病人跌倒的發生率；
(3)住院患者跌倒發生率
(4)住院患者壓瘡的發生率；
(5)管道滑脫的發生率；
(6)留置尿管相關的尿路感染發生率；
(7)護士流動率；
(8)護士銳器傷發生率。
2.關鍵核查項目的監測:
(1)急救設備和藥品的完好率(100%)；
⑵留置尿管相關感染預防措施的達標率≥95%；
⑶跌倒/墜床風險評估正確率(≥95%)；
(4)跌倒/掉床預防措施達標率(≥95%)；
(5)壓瘡風險評估正確率(≥95%)；
[6]壓瘡預防措施達標率(≥95%)；
(7)非計劃性拔管風險評估正確率(≥95%)；
(8)非計劃拔管預防措施達標率(≥95%)；
(9)口服給藥和靜脈給藥過程檢查合格率(≥95%)；
⑽出院患者滿意度(≥95%)；
三、主要工作內容:
1.加強護理質量監管，註重過程控制，提升科室護理質量。
根據醫院科室質量控制中存在的問題，制定關鍵專項質量控制要點，體現持續改進的效果，實施質量控制。結合護理部和手冊中的關鍵質量監控指標，對科室進行監控，以數據為基礎，強調過程指標控制。繼續組織學習天津市質量控制中心新發布的《臨床護理管理質量標準實施手冊》中的相關管理規定，以手冊為質量管理指南，指導護理人員實施標準行為，確保科室護理質量管理有依據、有規範、有指導。
2.繼續深化優質護理示範工程，持續改進護理服務，提高患者滿意度。
20xx將沿用去年的護理排班模式，激發護士的積極性，提高護士的職業認可度，進壹步提高護士的滿意度。
實施病房患者入院、出院護理流程，規範護理服務行為，提升護理服務。拓展對出院患者的連續性護理服務，如充分發揮科室建立的專科患者健康教育微信服務平臺的作用，通過信息技術等渠道為患者提供健康教育知識，同時也為患者提供交流平臺，保證護理服務的連續性，促進護患溝通，不斷提高患者滿意度。
3.制定科學有效的護理分層培訓計劃，並組織護理人員有計劃地實施。
應根據專科特點，制定本科層次培養計劃。第壹，在今年課件的選擇上，結合部門業務發展需求，將去年開展的項目納入重點培訓內容，由部門指定課件，教師精心制作，部門把關，最終建立部門分層培訓計劃。其次，今年的分層理論培訓計劃將科室晉升和職稱評定相結合，新納入2人到科室任教，重點培養其教學能力，為有資歷、有能力的護士搭建平臺，增加其職業專業性，建設科室帶教教師梯隊。最後，我們還是以初級護士培訓為主，N1護士12培訓，N2護士12培訓(含重癥監護室護士4次培訓)，N3護士4次培訓，共28次培訓。希望通過培訓，不斷提高科室護理人員的基礎水平和專科業務理論水平，使其服務更加專業化、規範化。
4.開展質量控制活動，運用質量管理技術，不斷提高護理管理和服務水平。
今年根據護理部要求，開展品管圈活動，遵循自發性精神，運用各種改進方法激發護士個人潛能，通過團隊力量和群體智慧持續改進科室存在的突出問題，促進科室質量提升。
5.繼續加強缺陷管理，重視患者安全管理。
科室將繼續按照每月壹次的做法，結合本月存在的隱患，組織全科護士討論具體事件，集思廣益，找出問題的真正原因，制定整改措施，杜絕類似安全事件的發生。根據不良事件的級別，鼓勵護士積極報告，建立正確的安全文化氛圍，確保患者安全。同時，結合去年部門發生的不良事件，重點控制，根據事件落實部門規定的規定，杜絕類似事件再次發生。
6.加強科室梯隊建設，註重科室水平培養。
在去年資歷的鞭策下，各級職稱考試順利完成。結合職稱考試成績和晉升條件，註重科室梯隊建設，計劃完成1名N3級新主管護士和3名N2級新護士的培訓，確保了科室梯隊更加合理。並希望有機會送本科護理人員出國深造，接受新的理論和技術學習，促進科室的專業水平。
內科護理工作計劃2 1。加強護士在職教育，提高護理人員專業素質。
1.加強相關知識的學習和掌握，定期組織護士講課，輪流講課，進行規章制度和專業培訓。如遇特殊困難，可請醫生授課，更新知識技能。互相學習，做記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化護士的學習意識。護理部的工作計劃重點是加強“三基”護理知識和專業技能的培訓。高年資護士輪流出題，加大考核，註重實效，在表格中排名。成績計入個人檔案，作為個人考核的客觀依據，互相競爭，直至達標。
3.做好護士輪崗工作，使年輕護士理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.護理水平和醫療技術發展不平衡，有計劃地選派部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長期不懈。
1.護理人員的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理，做到重點交待和隨訪。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障患者就醫安全。
2.患者環節監控:對新入院、新轉院、危重患者和存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。
3.時間環節監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、換班期間要加強監督管理。
4.護理操作環節監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，是護理管理中監控的重點。
5.護理部會不定期檢查護理安全隱患，發現問題，解決問題，從自身和科室角度分析原因，吸取教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的部門和個人，要追究相關責任，防止出現嚴重失誤和事故。
第三，轉變護理觀念，提高服務質量
護理部不斷加強醫德醫風建設，增強責任意識。培養護理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識，在進壹步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。
1，深化優質護理內涵，落實整體護理責任制。
(壹)按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，繼續落實整體護理責任制，推進優質護理服務。
(2)加強優質護理的內涵建設。認真執行《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規範。責任護士要求正確實施治療和處置，密切觀察和評估患者病情，及時與醫生溝通，配合醫生完成治療方案，同時加強與患者的溝通，尊重和關愛患者，增進護患之間的信任。(3)提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出本科科室特色，運用專業技術知識對患者進行個性化健康教育，指導康復鍛煉，促進患者功能恢復，解決護理問題，提高專科護理水平，提高護理質量。(4)完善並實施績效考核制度，堅持客觀、公正、公開的原則，將責任護士的數量、質量、技術難度、風險程度和患者滿意度作為績效考核的依據，充分體現多勞多得，提高護士積極性。(五)每月進行住院患者滿意度調查，聽取患者及家屬的意見，不斷改進服務態度和服務質量。(六)每季度積極參加優質護理服務星級評選活動；爭做優質護理服務先進部門和先進個人。(七)繼續實施出院隨訪工作，通過電話隨訪等形式對出院患者進行健康教育。
2、實施護士崗位管理，合理使用人力資源(壹)根據護理部的規定設置不同級別的崗位，認真落實各級崗位的職責範圍和任職資格。根據患者病情、護理難度、技術要求分配責任護士，體現能級對應。(2)根據本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意願，在護理工作量較大的關鍵時期(中午、晚上、節假日)增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化關懷。
3.加強護理質量與安全管理，持續提高護理質量，保障患者安全(1)響應護理部三級護理質量控制網絡，實施人人參與質量管理，實現全面質量控制目標。每月組織科室護理質量控制會議，討論分析護理工作中的疑難問題和護理不良事件，提出有效的整改措施。(2)認真執行護理質量評價標準，有計劃地開展質量評價活動，將質量控制貫穿於護理工作的始終。(3)加強核心護理制度的培訓與考核，督促護士有效執行，並定期檢查執行情況。(四)加強重點環節、重點時段、重點人群的護理質量管理，不定期按三級醫院的標準要求進行自查，確保護理安全。(五)進壹步規範護理文書書寫，定期監督檢查，對護理文書質量管理中存在的問題和缺陷提出改進措施，並跟蹤評價效果，體現持續改進的過程。(六)加強護理不良事件管理，落實護理不良事件報告制度。評估跌倒/掉床、管道滑脫、壓瘡等危險因素，采取措施預防事故發生。定期對護士進行安全警示教育，增強其風險防範意識。(七)進壹步加強感染控制，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、壹次性用品和醫療廢物的管理、使用和處理。(八)積極響應和參與護理部開展的品管圈活動，將品管圈管理方法融入護理管理。(九)組織護理人力資源調配和應急預案演練，提高護士應急能力，保障護理工作安全。
第四，加強護理人才培養，提高護理隊伍整體素質。
(壹)N1護士隨訪制度，重點是基本功訓練。(2)在全院全科培訓和綜合提高的基礎上，重點培訓專科護理技術，要求掌握急診護理技術，掌握高難度新業務、新技術的護理技術。
(3)各部門會采取不同途徑，為護理人員提供學習機會。
(4)堅持每月舉辦科室護理知識、新業務、新技術、專業技術培訓，提高查房質量，提高專業知識水平和實踐能力。
動詞 （verb的縮寫）創新思維積極開展護理科研，促進護理專業發展，加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理科研論文，提高論文質量。開展1品管圈活動。
六、加強人文知識的學習，豐富護士的業余生活。
七、護理質量指標:
也希望得到所有醫生護士的大力支持和全面配合，共同努力完成工作。在各部門全體醫務人員的共同努力下，20xx將再創輝煌！
內科護理工作計劃Part 3人們常說的三分治七分護，在內科是很有體現的。20xx年，內科護理部堅持把以病人為中心的護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。在管理形式上，追求以患者需求為服務導向，在業務上註重知識更新並積極吸收多學科知識，在護理隊伍建設上強調知識化、守法化、文明化、規範化服務，為患者創造良好的病房環境！同時，在20xx年重點加強護士的專業培訓，加強護理管理，強化基礎護理，提高服務質量。現將20xx年的工作計劃總結如下:
首先，加強護士的在職教育，提高護理人員的專業素質
加強相關專業知識的學習和掌握，每月定期組織護士授課，輪流授課，進行規章制度和神經內科的專業培訓。如遇特殊困難，可邀請科主任、醫生授課，更新知識技能。互相學習，討論護理案例，詳細記錄。
二、護理安全是護理管理的重點。
長期安全員堅持不懈護理人員的環節監控:加強對新轉崗護士和有思想有情緒護士的管理，做到重點講解和隨訪。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者不良投訴，保障患者醫療安全。對患者的環節監控:對新入院、新轉院、危重患者、臥床患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點監督、檢查和監控。時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時間、易疲勞時間、交接班期間，應加強對病房的監督管理。危重、重病患者和臥床患者應嚴格進行床邊交接。
第三，轉變護理觀念，提高服務質量
繼續加強醫德醫風建設，增強責任感。加強對護理人員的培訓，樹立以病人為中心的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。強化安全管理責任，杜絕重大失誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。深化家庭服務，提升服務質量。提高護患溝通能力。倡導微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。
第四，合理使用部門人力資源
內科護士數量少，護理工作繁重。根據患者情況和科室護理工作量，合理配置人力資源，合理靈活安排排班，增加高峰時段上班人數，工作需要時全科護士隨叫隨到，保質保量為患者提供滿意的護理服務。以上內科護理工作計劃是20xx年內科護理部的主要工作計劃。希望得到醫院領導和護理部領導的支持和鼓勵，也希望得到全體醫師和護士的大力支持和全力配合，同心同德完成工作！
內科護理工作計劃是行政活動中廣泛使用的重要公文，也是應用寫作的壹大亮點。各級機關、團體、企業、事業單位，在事先對某壹時期的工作作出安排和計劃時，應制定工作計劃，並以此類公文作為工作計劃。事實上，工作計劃有許多不同的種類，不僅長度不同，範圍也不同。就計劃的具體分類而言，長遠的、宏大的是規劃，近的、具體的是安排，復雜的、全面的是方案，簡明的、概括的是要點，深入的、詳細的是計劃，粗略的、雛形的是思路。無論如何，它們都屬於規劃語言的範疇。
壹、加強護理質量管理，努力提高護理質量。
(1)，各護理小組精心組織實施和考核，通過目標管理促進護理人員觀念的轉變，增強敬業意識、主動服務意識、質量安全意識，從而促進護理質量的提高。
(2)以過細、過精、過實、過嚴的嚴格態度做好各項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終端質量，其中環節質量是關鍵。細化每壹個質量標準，並親自參與每個小組工作的實施，看實施的效果。
(3)加強科室感染的控制。嚴格遵守消毒隔離，做好病房內環境衛生監測，結果應符合標準。同時，做好隨時消毒、終末消毒和日常消毒。使用後的物品按處理原則進行消毒，壹次性物品按要求進行管理、使用和處理。
每月對新護士和實習護士進行嚴格的消毒隔離培訓，強化無菌觀念，並有壹名副護士長監督工作。
二、繼續開展優質護理服務，進壹步豐富整體護理的內涵，介紹我院的護理理念:壹切以患者為中心，患者滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈現無微不至的溫馨關懷！
第三，按照20xx的考核標準，制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。並付諸實施。按照護理服務等級分類，分級管理，責任護士範圍，責任護士範圍，責任護士範圍等。明確各班崗位職責，責任在人。
第四，加強護理人力資源管理，保證護理人力資源的合理配置，確保人人持證上崗。根據護理部要求，制定護理人員培訓計劃，加強護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
1.對服務不滿2年的護士實行隨訪制度，重點是基本功訓練。
2.在全院普遍培訓和全面提高的基礎上，要特別重視骨幹隊伍的重點培訓，既要掌握護理技術，又要在高難度的新業務、新技術中掌握護理技術，在護理隊伍中發揮帶頭作用。
3.各部門將通過各種渠道為護理人員提供學習機會。
工作之初，提前制定工作計劃，可以讓妳的工作效率事半功倍。但是如果妳已經開始工作了也沒關系。現在妳可以根據自己已經工作過的不足來安排自己的工作計劃。
人們說三分治七分護不是很準確，但卻體現了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻，因此受到社會的尊重。他們被譽為白衣天使20xx年的新年，我們的護理工作也要邁上壹個新的臺階。特制定20xx年護理工作計劃:
壹是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質。
(壹)、按照護士規範化培訓和護士在職繼續教育實施計劃，做好護士三基和專科技能的培訓和考核工作。
1，重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化學習意識。護理部計劃上半年重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專科技能培訓:各科室制定周期內專科理論和技能培訓考核計劃，每年組織考試考核23次。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次規章制度的實踐考核，理論考核與臨床應用相結合，檢查執行的依從性。
(2)加強人文知識學習，提高護士整體素質。
1，組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到* * *知識後再在全院開展質量提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
安排全院講座，嘗試通過送出去、請進來的方式學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節期間的學禮儀講素養活動月，組織寓教於樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生講課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平。
(1)年初舉辦醫院護士長管理班，主要是更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養，當前社會人群對護理的服務需求，新壹年護理工作展望和護士長的情感交流。
(2)、加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核等管理指標掛鉤。
(3)、促進護士長與科室之間的學習與交流，每季度組織護理質量互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
第三，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
(壹)、繼續實施護理質量二級管理制度，特別是需要培養和提高護士長發現和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)、建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、監督和評價。評價方式是現場對護士進行評價，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)、進壹步規範護理文書的書寫，從細節入手，強化每份護理文書的三級評價體系，定期分析改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不予歸檔。年底護理文書被評為小組第壹、第二、第三。
(四)加強護理過程中的安全管理。
1，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患排查並做好護理差錯、缺陷和護理投訴的歸因分析，從自身和科室角度分析原因、應吸取的教訓和防範改進措施。對同樣反復出現問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重差錯和事故發生。
3、加強護士長對科室硬件的投入。
設施例行檢查意識，平時加強性能和安全檢查，發現問題及時維修，保持設備完好。
第四，深化家庭服務，提高服務質量
(1)在培訓護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
(2)註意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪卡意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士進行激勵，調動其工作積極性。
五、搞好教學和科研
(1)指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，定期召開學校和教會的評審會，聽取教師和實習生的意見。
(2)、各科護士長為總帶教老師，高度重視帶教工作，經常檢查帶教老師的教學態度、責任心和專業水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，完成理論和操作考試。
(3)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期檢查下壹科室的教學質量，在每次實習結束前，組織壹次優秀帶教老師評選活動。