外包公司在召開招商會之前需要做哪些準備？

招商會能否成功，前期的準備工作很重要。只有各部門通力合作，協調配合，做好充分準備，才能保證招商會的成功。首先要提前預估整個招商會的目的、過程、結果，經過多次分析調整，做出合理的所有會議流程、詳細的物資分配表、人員工作分配表，然後在公司內部明確分工，指定專人負責每個項目，做到工作責任制落實，有理有據。前期全體人員主要是把各種會議需要的物資支持落實到位。前期工作越細致全面，會議出錯的概率就越低。市場部的所有工作人員都會重點分析和了解自己負責區域內客戶的具體情況。招商會正式開始前，1周，壹定要做詳細的客戶電話跟蹤，確定最終參會人數。