企業文化培訓壹般是每個新員工入職時的培訓，更像是壹個歡迎儀式。也可以說是公司給員工做了壹個自我介紹，給員工講解公司內部的規章制度和核心理念，然後以小遊戲的形式，在愉快的氛圍中，讓新員工更快的融入集體，增加團隊的向心力。
專業知識培訓實用性更強，與員工未來工作密切相關。專業知識學得好，掌握紮實的員工，在實際工作中會更便宜。
按照深度，培訓可以分為訓練和被訓練。前面提到的企業文化培訓和專業知識培訓屬於培訓環節，而培訓則是針對管理層的深度強化培訓。從崗位性質和員工性格出發，制定只適合該員工的VIP級培訓計劃，後期為員工成長的每個階段建立成長檔案。