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職業規劃培訓內容

職業規劃培訓也是從這三個方面展開,提升自己,做決策,完善和完成自我規劃。

01自我意識

什麽樣的職業規劃有指導意義?在“人職匹配”理論中指出,只有幫助個人找到符合其特點的工作,才能實現人與工作的合理匹配。

職業生涯規劃中的個人特征歸為自我認知,表現在個人興趣、價值觀、性格等方面。同時,職業規劃要考慮實際情況,不僅要考慮自身,還要考慮外部因素。以下是職業規劃培訓的自我認知內容。

自我職業心理認知

導向系統:職業價值觀;動力系統:興趣,動力;能力體系:性格,能力

在價值觀的指引下,妳的優先事項和選擇是什麽?動力系統給壹個支點,為什麽起作用?在工作中為了什麽,快樂導向的興趣是壹個人最大的內在動力。能力體系中的性格和能力直接決定了妳能否做好某個職業/行業。

如何分析以上職業心理認知,圍繞職業評價描述具體方法(霍蘭德的職業興趣測驗,MBTI的職業人格測驗等。)及相關理論模型(馬斯洛需求理論、可轉移能力等。).

自我外部環境認知

行業分類;職業分類;按職能分類

職位的構成因素由大到小依次為行業、職業、職能,如金融行業的銷售總監,排列組合成樹形圖樣式,並進行詳細分類。職業生涯規劃的構成中有職業目標和職業取向,兩者都是基於對外部環境的詳細認知。

以上如何分析,可以根據行業分析方法、工作圖、11功能圖等來講具體的方法和策略。

對自我職業發展規律的認識

舒伯的職業發展理論;職業成熟度評估;職業發展渠道和晉升規則;職業發展的壹般渠道;職業中各種職能學習的壹般規律;晉升的捷徑:跨職能學習

職業生涯規劃遵循職場發展規律,分階段、分時間幫助個人突破和提升,從而在職業生涯中成就自我,這對了解自我職業發展規律至關重要。

元認知

反映或調節任何方面的知識或認知活動,元認知就是單純的思維,對問題的不同思考影響著個體的選擇和行為。從內部改變元認知,讓我們從不同的角度看世界,從不同的角度理解問題,面對任何問題都有不同的思考和解決思路,從而改變人的行為,聚集的行為成就了成功之路。元認知也是內驅力,認知的內驅力。

驅動器

冰山模型;構建內部驅動力

內驅力是在需要的基礎上產生的壹種內在的覺醒狀態或緊張狀態,表現為推動有機體滿足需要的活動的內在動力。是什麽在推動我們前進,推動我們走得更遠?這取決於內部驅動力的能量。如何構建內驅力,使之成為職場最佳助手,根據冰山模型講具體方法。

自我決定

職業規劃的最終目的是幫助職場人解決遇到的困難,尋求突破和發展。以上職業訓練中的自我認知部分,可以幫助整理和篩選自己在職場中遇到的問題,如何解決這些問題?根據自我決策中的方法和因素,最終做出合適的判斷。

影響職業決策的因素

羅伊公式

決策方法

信息處理金字塔;信息處理技能-卡夫循環

03自我管理

自我管理是指個體對自己的目標、思想、心理和行為進行管理,組織自己、管理自己、約束自己、激勵自己、管理自己的事務,最終實現自己目標的過程。職業生涯規劃最終落實到行為中,自我管理的有效性是影響職業生涯規劃成功的重要因素。

提高元認知

自我對話;自我意識;控制和監督

自我目標管理

“聰明”法則;目標是多分支的;目標跟蹤

自我計劃管理

有效的規劃;“6W3H”;“PDCA”循環

自我壓力管理

壓力管理曲線;凱利魔術方程式;工作要求-控制-支持模式(JDCS模式)

自我時間管理

四象限原則;80/20法則;ABC控制方法

職業生涯規劃對個人和組織都具有重要意義,職業生涯規劃培訓對職業生涯規劃也具有指導意義。如何有效的進行職業規劃,通過以上的職業規劃培訓,大家會有更清晰的認識,並掌握實現自我規劃的方法。